La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
C’est cette philosophie centrée sur l’accompagnement et l’investissement des territoires en transition qui guide les décisions d’investissement de Remake.
Le premier produit de Remake AM, la SCPI Remake Live se compose de deux poches dans cet objectif d’accompagner le développement des territoires d’une manière uniforme et inclusive.
Une première poche aura pour objectif d’investir dans de l’immobilier tertiaire, essentiellement en périphérie des métropoles en France et en Europe, là où les besoins en matière d’urbanisme sont importants et qui devrait générer l’essentiel de la performance financière potentielle.
Une seconde poche, à visée sociale, sera investie dans des bâtiments à forte utilité sociale, notamment des logements sociaux, détenus en nue-propriété et situés exclusivement en France, dans les mêmes localisations que la poche précédente. Cette poche devra représenter entre 5 et 10% de la valeur totale du fonds
Avec ce mécanisme, Remake AM propose d’accompagner les territoires en transition tout en contribuant à éviter les effets d’éviction des populations les plus fragiles économiquement.
- Remake s’engage en plaçant valeur sociale et valeur financière au cœur de sa démarche.
Nicolas Kert - Président de Remake AM