La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Logipierre 3 traverse l'exercice 2025 sans changement majeur mais avec des signaux contrastés. Cette SCPI spécialisée dans les résidences gérées et l'hôtellerie conserve un taux d'occupation financier de 100 %, maintient sa distribution à 85 €/part et bénéficie toujours des bonnes conditions d'exploitation du secteur hôtelier. En revanche, l'exercice est marqué par l'absence totale d'investissement, une collecte marginale, une baisse des valeurs d'expertise et un recul sensible du résultat courant. Si la qualité opérationnelle du patrimoine demeure incontestable, la dynamique de développement apparaît aujourd'hui limitée et la stabilité de la distribution repose partiellement sur les réserves accumulées au cours des exercices précédents.
SOUSCRIPTION - Logipierre 3 demeure une SCPI de petite taille dont le développement reste particulièrement limité. La collecte brute s'établit à seulement 1,37 M€ en 2025 contre 1,94 M€ en 2024 tandis que 817 parts ont changé de mains sur le marché secondaire pour un volume de 1,31 M€. La collecte nette ressort ainsi à seulement 0,06 M€, portée par cinq nouveaux associés. La capitalisation atteint 76,48 M€, en progression symbolique de +0,08 %. La situation de liquidité a toutefois connu quelques tensions en cours d'exercice. Au deuxième trimestre, la société de gestion signalait l'existence de parts en attente de retrait et un marché secondaire moins fluide. La situation semble néanmoins s'être normalisée en fin d'année et aucune part n'était en attente de retrait au 31 décembre 2025. Cette amélioration ne masque toutefois pas une collecte structurellement faible qui limite les capacités de développement de la SCPI.
ACQUISITION - L'année 2025 est caractérisée par une absence totale d'investissement. Fiducial Gérance n'a réalisé aucune acquisition au cours de l'exercice malgré un marché hôtelier redevenu dynamique. La société de gestion explique cette situation par un environnement concurrentiel où les actifs répondant simultanément à ses critères de qualité, de rendement et de diversification demeurent rares. Le patrimoine reste ainsi composé de seulement six actifs représentant 17 360 m² pour une valeur inscrite au bilan de 64,55 M€, en légère diminution par rapport à 2024. La SCPI conserve une spécialisation marquée avec 95 % du patrimoine investi en résidences gérées et seulement 5 % en commerces. Cette concentration sectorielle constitue historiquement sa force mais limite également les possibilités de diversification.
CESSION - Aucun arbitrage n'a été réalisé en 2025. Fiducial Gérance n'a procédé à aucune cession d'actif au cours de l'exercice. Le patrimoine demeure donc inchangé dans sa composition. Cette stabilité illustre la stratégie de conservation des actifs mise en œuvre par la société de gestion, qui privilégie la perception de revenus récurrents plutôt qu'une politique active d'arbitrage.
GESTION - La qualité d'exploitation demeure le principal point fort de Logipierre 3. Le taux d'occupation financier atteint une nouvelle fois 100 % en fin d'exercice, niveau déjà observé en 2024. Le taux d'occupation en exploitation progresse même légèrement grâce à la réduction des franchises de loyers. Cette performance confirme la solidité des exploitants en place et la bonne orientation du marché hôtelier français. La société de gestion souligne d'ailleurs que la reprise de l'investissement hôtelier et la progression du chiffre d'affaires du secteur ont soutenu les performances opérationnelles des établissements détenus. Malgré cette excellente occupation, les loyers encaissés reculent légèrement par rapport à 2024 en raison d'éléments exceptionnels qui avaient bénéficié à l'exercice précédent.
VALORISATION - Les expertises immobilières restent orientées à la baisse mais dans des proportions limitées. Le prix de souscription demeure inchangé à 1 600 €/part tandis que la valeur de reconstitution recule de -1,46 %. Le prix de part reste ainsi quasiment aligné avec la valeur patrimoniale de la SCPI, affichant une légère décote. La valeur de réalisation recule davantage, ce qui pénalise la performance globale immobilière de l'exercice. Cette évolution reste néanmoins relativement modérée au regard des ajustements parfois observés sur d'autres segments immobiliers au cours des dernières années. La spécialisation hôtelière de Logipierre 3 semble avoir permis une meilleure résistance des expertises que celle constatée sur certaines SCPI davantage exposées aux bureaux.
DISTRIBUTION - La stabilité du dividende masque une dégradation du niveau de couverture par le résultat courant. Logipierre 3 distribue une nouvelle fois 85 €/part au titre de 2025, soit un taux de distribution supérieur à 5 %. Cette stabilité constitue un signal positif pour les associés mais elle intervient dans un contexte de recul du résultat d'exploitation. Le résultat courant ressort en baisse sensible par rapport à 2024 sous l'effet de revenus locatifs moins favorables et d'un niveau de charges plus élevé. La distribution excède ainsi le résultat généré par l'exercice, ce qui implique un recours partiel aux réserves pour maintenir le niveau de dividende. Ce point constitue le principal sujet de vigilance du millésime 2025. Si le report à nouveau permet aujourd'hui d'absorber cet écart, la pérennité d'une telle politique dépendra de la capacité de la SCPI à restaurer la croissance de son résultat dans les prochaines années.
CONVOCATION - L'Assemblée Générale Ordinaire de Logipierre 3 s'est tenue en juin 2026 afin d'approuver les comptes de l'exercice 2025. Les associés étaient notamment appelés à se prononcer sur l'affectation du résultat et les résolutions courantes de gestion proposées par Fiducial Gérance.
AVIS & PERSPECTIVES - Logipierre 3 continue de démontrer la robustesse de son patrimoine hôtelier mais son profil apparaît aujourd'hui davantage défensif que dynamique. La SCPI bénéficie d'une occupation parfaite, d'exploitants solides et d'un secteur hôtelier redevenu attractif, autant d'éléments qui expliquent la stabilité de sa distribution depuis plusieurs exercices. En revanche, l'absence d'investissement, la faiblesse persistante de la collecte et le recul du résultat courant traduisent un véhicule arrivé à maturité. La baisse des expertises reste modérée et le prix de part demeure cohérent avec la valeur de reconstitution, ce qui limite le risque de correction. Le principal point de vigilance concerne la distribution qui n'est plus intégralement couverte par le résultat courant. Tant que les réserves accumulées le permettent (40,4 €/part fin 2025), cette politique reste soutenable mais elle ne constitue pas une solution durable à long terme. Logipierre 3 conserve néanmoins un positionnement original sur l'hôtellerie et les résidences gérées, avec une qualité locative qui demeure l'un de ses principaux atouts.