La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Sofiboutique présente en 2025 un exercice marqué par une collecte modérée et une activité d’investissement limitée, dans un contexte de marché encore contraint. La SCPI poursuit sa stratégie d’arbitrage avec des cessions créatrices de valeur, tout en réactivant de manière ciblée son déploiement. Les performances opérationnelles s’améliorent nettement, avec un taux d’occupation financier en hausse. La distribution recule légèrement, dans un contexte de baisse du résultat courant, malgré un complément exceptionnel lié aux arbitrages. La valorisation demeure globalement stable, traduisant une phase de consolidation du portefeuille.
SOUSCRIPTION - La collecte brute en recul à 3,33 M€ traduit un ralentissement de la dynamique commerciale dans un environnement de marché toujours contraint pour les SCPI de commerces. La collecte nette ressort à 0,42 M€, illustrant une capacité limitée à générer des ressources nouvelles après compensation des retraits. Le marché secondaire demeure actif avec 9 072 parts échangées, ce qui témoigne d’une liquidité relative mais sous tension, confirmée par l’existence de parts en attente de retrait. La capitalisation progresse marginalement à 105,12 M€, traduisant une quasi-stabilité du périmètre capitalistique. L’exercice s’inscrit ainsi dans une phase de stabilisation avec une pression persistante sur la liquidité.
ACQUISITION - Le programme d’investissement se limite à une opération ciblée de 0,93 M€, traduisant une reprise prudente du déploiement dans un marché encore sélectif. Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie recentrée sur les commerces de centre-ville à fort potentiel locatif, en cohérence avec le positionnement historique de la SCPI. L’évolution du patrimoine reste marginale, avec une hausse de +0,82 %, ce qui traduit une croissance principalement liée aux arbitrages et ajustements d’expertise. Le taux d’engagement en hausse à 27,90 % reflète un recours au levier financier, notamment dans un contexte de refinancement. L’année 2025 illustre ainsi une reprise progressive mais contrainte de l’investissement, en lien avec le niveau de collecte disponible.
CESSION - La SCPI poursuit une politique d’arbitrage active avec deux cessions pour un montant de 1,13 M€, traduisant une gestion dynamique du portefeuille. Ces opérations ont été réalisées à des niveaux supérieurs aux valeurs d’expertise, illustrant une capacité à cristalliser de la création de valeur sur des actifs arrivés à maturité. Les arbitrages contribuent directement à la génération de plus-values distribuables, participant à la performance globale de l’exercice. Cette stratégie s’inscrit dans une logique d’optimisation qualitative du patrimoine, en cohérence avec un cycle de rotation maîtrisé des actifs. L’exercice confirme ainsi le rôle structurant des arbitrages dans le modèle de performance.
GESTION - Le taux d’occupation financier en forte hausse à 95,54 % traduit une amélioration significative de la performance locative, portée par une gestion active des relocations et renouvellements. La baisse du taux de vacance à 4,46 % confirme une résorption efficace des surfaces inoccupées, dans un contexte pourtant exigeant pour les commerces. Les surfaces restent globalement stables, traduisant un équilibre entre acquisitions et cessions sur le périmètre géré. Le taux de recouvrement élevé des loyers souligne la qualité des locataires et la sécurisation des flux locatifs. Cette dynamique s’inscrit dans une logique de gestion active propre aux SCPI de rendement, avec un focus sur la stabilisation des revenus.
VALORISATION - La valeur de reconstitution reste stable à 309,05 €/part, traduisant une stabilisation des valeurs d’expertise dans un marché des commerces encore contrasté. Le prix de souscription de 320,00 €/part fait apparaître une surcote de +3,54 %, positionnant la part au-dessus de sa valeur intrinsèque. La légère baisse de la valeur de réalisation (-0,54 %) pèse sur le Rendement Global Immobilier qui s’établit à 4,60 %, combinant rendement courant et évolution de l’ANR. La valeur IFI pour 2026 s'établit à 272,25 €/part. Dans ce contexte, la SCPI Sofiboutique évolue dans une phase de stabilisation de ses fondamentaux de valorisation.
DISTRIBUTION - La distribution brute s’établit à 16,44 €/part, en légère baisse, traduisant une érosion modérée du rendement dans un contexte de pression sur les résultats. Ce niveau intègre une composante exceptionnelle de plus-value, ce qui souligne une dépendance partielle aux arbitrages pour soutenir la distribution. Le résultat courant par part ressort à 12,57 €, en recul marqué, illustrant une baisse de la performance opérationnelle. L’écart entre distribution brute et résultat courant met en évidence une surdistribution apparente en brut, qui reste à nuancer par la contribution des plus-values. Cette configuration traduit une gestion active du couple rendement / création de valeur dans un cycle immobilier intermédiaire.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale Ordinaire se tiendra le 26-05-2026, dans le respect du calendrier réglementaire habituel. La publication au BALO atteste de la conformité des obligations de communication auprès des associés. Le Conseil de Surveillance a validé les orientations proposées, notamment dans le cadre de la transformation de la société de gestion. L’intégration au sein de Tikehau Investment Management s’inscrit dans une évolution structurelle du pilotage de la SCPI. Cette étape traduit une volonté de continuité et de renforcement des moyens de gestion.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 confirme une phase de stabilisation pour Sofiboutique, marquée une reprise mesurée de l’investissement. La stratégie d’arbitrage demeure centrale, permettant de générer des plus-values et d’optimiser la qualité du portefeuille. La pression sur la collecte et la liquidité reste un point de vigilance, dans un contexte de marché encore incertain. La gestion locative dynamique constitue un levier clé de maintien de la performance, avec un TOF en nette amélioration. Les perspectives reposent sur une poursuite de la gestion active combinant arbitrages ciblés et investissements sélectifs.