La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Immorente confirme en 2025 la résilience de son modèle malgré un environnement de liquidité toujours tendu, avec une collecte brute limitée à 66,93 M€ et des retraits intégralement compensés sans création nette de parts. La SCPI a maintenu une dynamique d’investissement soutenue avec 227,98 M€ engagés sur 28 acquisitions, principalement financées par la dette, dans une logique de diversification géographique et sectorielle renforcée. Le patrimoine continue d’évoluer vers davantage d’actifs alternatifs et internationaux, tandis que le taux d’occupation financier reste relativement stable à 91,20 % malgré une hausse de la vacance. La distribution brute ressort à 17,00 €/part, portée par des plus-values de cession, tandis que le résultat courant recule à 14,17 €/part dans un contexte de hausse du coût de la dette et de pression locative sur certains bureaux. Enfin, la valeur de reconstitution progresse légèrement à 321,03 €/part mais demeure inférieure au prix de souscription de 340,00 €/part, maintenant une surcote de +5,91 %.
SOUSCRIPTION - La collecte brute de Immorente s’est établie à 66,93 M€ en 2025 contre 90,05 M€ en 2024, dans un contexte de marché des parts toujours déséquilibré. La liquidité demeure le principal point de vigilance, avec 260 602 parts en attente de retrait fin 2025, représentant environ 2,0 % de la capitalisation de la SCPI, et un délai moyen de remboursement proche de 11 mois sur l’exercice. Depuis octobre 2023, les souscriptions ne permettent plus d’assurer la compensation mensuelle des retraits, même si 196 854 parts ont encore été souscrites et compensées à l’identique en 2025, sans création nette de parts. La collecte nette est donc restée nulle, limitant fortement les ressources disponibles pour financer les investissements. Malgré cette situation, la capitalisation reste élevée à 4 391,49 M€, répartie entre 49 983 associés, ce qui confirme la profondeur historique de la base d’investisseurs. La dégradation progressive du ratio de liquidité trimestriel, passé de 31 % au T1 à 15 % au T4 2025, traduit toutefois une tension persistante sur le marché secondaire et un allongement du délai de cession des parts.
ACQUISITION - En 2025, SOFIDY a réalisé un programme d’investissement particulièrement actif avec 28 acquisitions pour un montant global de 227,98 M€, portant les placements immobiliers de la SCPI de 3 380,13 M€ à 3 526,65 M€, soit une progression de +4,33 %. La stratégie de déploiement reste clairement opportuniste et diversifiée, avec des investissements réalisés en France, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et en Italie sur des commerces, bureaux, hôtels, résidences gérées, coliving et santé. Les acquisitions emblématiques de l’exercice incluent notamment le centre commercial Stadshart Zoetermeer aux Pays-Bas, un hôtel à Bologne, plusieurs actifs de bureaux bien situés à Paris, Lille ou Montpellier ainsi qu’un premier EHPAD à Marseille. La diversification sectorielle s’accélère, avec une baisse de l’exposition historique aux commerces et bureaux au profit des actifs alternatifs, la poche de diversification atteignant désormais 13 % du patrimoine. L’exposition internationale progresse également à 20,8 % du portefeuille, tandis que Paris intra-muros représente désormais 22,8 % des actifs. En l’absence de collecte nette, les acquisitions ont principalement été financées par les arbitrages et par l’endettement, ce qui explique la hausse du taux d’engagement à 18,30 % contre 15,30 % un an plus tôt. Dans ce contexte, la SCPI utilise davantage l’effet de levier afin de profiter du repricing immobilier, avec 156,6 M€ de nouveaux financements contractés en 2025 et la mise en place d’une ligne de crédit renouvelable de 125 M€.
CESSION - La politique d’arbitrage est restée particulièrement soutenue en 2025 avec 28 cessions réalisées pour un montant global de 58,60 M€. Les arbitrages poursuivent un double objectif de recentrage patrimonial et de création de valeur, en cédant des actifs matures, vacants ou devenus moins stratégiques tout en cristallisant des plus-values importantes. Les ventes ont été réalisées en moyenne à +8,3 % au-dessus des valeurs d’expertise de fin 2024 et ont dégagé 19,5 M€ de plus-values nettes de fiscalité. Plusieurs actifs emblématiques ont été arbitrés, notamment un restaurant parisien du 1er arrondissement, des commerces de périphérie ou encore des bureaux en région parisienne et à Marseille. Cette dynamique d’arbitrage contribue directement à la distribution, avec un dividende exceptionnel de 1,32 €/part financé par les plus-values de cession. Les arbitrages permettent également d’améliorer progressivement le profil du patrimoine en réduisant certains actifs secondaires ou moins adaptés aux nouveaux usages immobiliers.
GESTION - Le taux d’occupation financier de Immorente ressort à 91,20 % fin 2025 contre 92,10 % un an plus tôt, soit une baisse limitée de 90 points de base malgré un contexte locatif toujours difficile sur certains bureaux périphériques. La gestion locative demeure globalement résiliente, soutenue par la forte granularité du patrimoine et par une activité soutenue des équipes de gestion avec 186 actes réalisés sur plus de 130 000 m² au cours de l’exercice. La vacance progresse toutefois à 8,80 % contre 7,90 % fin 2024, principalement sous l’effet de libérations de surfaces de bureaux en Allemagne, à La Défense et à Montigny-le-Bretonneux. Le TOF exploitation reste sous pression, à 89,16 % fin 2025, tandis que les franchises de loyers reculent légèrement à 1,83 %. Les relocations réalisées en 2025 se sont accompagnées d’une baisse moyenne des loyers faciaux de relocation de -16,9 %, traduisant des ajustements de marché sur certains actifs vacants depuis plusieurs années. Malgré cela, le taux de recouvrement des loyers demeure solide à près de 94,5 % selon la société de gestion. La surface totale sous gestion reste stable à 1 451 051 m², confirmant la stabilité globale du périmètre immobilier.
VALORISATION - Le prix de souscription de Immorente est resté stable à 340,00 €/part en 2025 tandis que la valeur de reconstitution progresse légèrement à 321,03 €/part contre 319,75 € fin 2024. La valorisation du patrimoine montre une relative stabilité, avec une hausse de +1,6 % à périmètre constant selon la société de gestion, malgré des disparités persistantes entre actifs prime et bureaux secondaires. Le prix de souscription conserve ainsi une surcote de +5,91 % par rapport à la valeur de reconstitution. La valeur de réalisation recule légèrement de -0,33 %, impactant mécaniquement le rendement global immobilier qui ressort à 4,67 % en 2025. La structure patrimoniale continue néanmoins de se renforcer, portée par des acquisitions réalisées sur des rendements élevés et des arbitrages créateurs de valeur. Les valeurs IFI 2025 communiquées par Sofidy s’établissent à 287,52 €/part pour les résidents fiscaux français et à 228,80 €/part pour les non-résidents, en cohérence avec une exposition internationale désormais proche de 21 %. Dans ce contexte, la SCPI Immorente conserve une valorisation globalement stable malgré la poursuite des ajustements sur certains segments de bureaux.
DISTRIBUTION - Immorente a distribué un dividende brut de 17,00 €/part en 2025 contre 17,13 € en 2024, soit un taux de distribution de 5,00 %. La distribution reste soutenue par les arbitrages, puisque le dividende intègre 2,30 €/part de distribution de plus-values. Après prise en compte de la fiscalité étrangère payée directement par la SCPI, à hauteur de 0,66 €/part, le dividende net ressort à 16,34 €/part, soit un rendement net de 4,81 %. Le résultat courant s’établit à 14,17 €/part contre 15,00 € en 2024 et inclut déjà la fiscalité étrangère supportée pour le compte des associés. L’écart entre distribution brute et résultat courant provient donc principalement des plus-values distribuées, et non d’une dégradation immédiate de la couverture opérationnelle. Les revenus immobiliers progressent néanmoins à 19,31 €/part, illustrant une amélioration des revenus locatifs bruts malgré le recul du TOF. Le report à nouveau remonte légèrement à 1,47 €/part, offrant un niveau de réserve modéré mais en amélioration sur un an. Enfin, la hausse du coût moyen de la dette à 2,74 % commence progressivement à peser sur la rentabilité courante malgré des acquisitions réalisées à des taux supérieurs à 6 %.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale Ordinaire d’approbation des comptes de Immorente se tiendra le 4 juin 2026 à 10h dans les locaux de l’Apostrophe à Paris (16ème). L’avis de convocation a été publié au BALO le 15 mai 2026. Les associés seront notamment amenés à se prononcer sur les comptes 2025 ainsi que sur les résolutions liées à la gouvernance et à la gestion de la SCPI.
AVIS & PERSPECTIVES - Les commentaires de la société de gestion et du conseil de surveillance traduisent une lecture globalement constructive de l’exercice 2025 malgré un environnement encore complexe. La stratégie d’Immorente reste centrée sur la diversification et la sélectivité des investissements, avec une volonté affirmée de renforcer les expositions internationales et les classes d’actifs alternatives. Le repositionnement progressif du patrimoine vers des actifs mieux situés, plus diversifiés et offrant des rendements élevés apparaît cohérent avec la phase actuelle du marché immobilier. La liquidité des parts demeure toutefois un enjeu central, la société de gestion indiquant rester pleinement mobilisée pour restaurer l’équilibre entre souscriptions et retraits. Les perspectives 2026 reposent également sur la poursuite d’un recours maîtrisé à l’endettement afin de profiter des opportunités d’investissement offertes par le marché. Dans le même temps, les équipes de gestion souhaitent concentrer leurs efforts sur l’amélioration du taux d’occupation financier et sur la modernisation du patrimoine existant. Enfin, le rapprochement entre Sofidy et Tikehau Investment Management doit permettre de renforcer les moyens opérationnels tout en conservant les équipes de gestion historiquement en charge de la SCPI.