La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Le bilan annuel de la SCPI Épargne Pierre met en évidence une année 2025 marquée par une collecte nette de 69,73 M€ et une collecte brute de 113,65 M€, dans un contexte de normalisation progressive du marché des SCPI. La liquidité est restée assurée sur l’exercice 2025 malgré une montée en puissance des volumes de retraits en fin d’année, avec un ratio de cession atteignant 64 % au T4. Le taux d’occupation financier s’établit à 94,45 %, traduisant une stabilité de la gestion locative dans un portefeuille diversifié de plus de 400 actifs. La distribution annuelle est maintenue à 10,98 €/part, soit un taux de 5,28 %, intégralement couverte par un résultat d’exercice de 10,86 €/part. La valeur de réalisation recule à 168,10 €/part, principalement sous l’effet des ajustements d’expertise immobilière dans un contexte de marché plus sélectif.
SOUSCRIPTION - La SCPI Épargne Pierre enregistre en 2025 une collecte brute de 113,65 M€ contre 176,48 M€ en 2024, dans un contexte de normalisation du marché. La collecte nette ressort à 69,73 M€, soutenue par une liquidité globalement assurée tout au long de l’exercice. Toutefois, les volumes de retraits augmentent progressivement en fin d’année, passant de 48 206 parts au T2 à 66 284 parts au T4, entraînant une hausse mécanique du ratio de cession à 64 % fin 2025. Malgré cette pression, aucune part n’est en attente de retrait sur l’exercice 2025, confirmant une absorption complète par les souscriptions. La capitalisation atteint 2 803,45 M€ pour 52 631 associés. En revanche, au début de l’exercice 2026, la dynamique évolue avec un déséquilibre ponctuel entre flux de souscription et demandes de retrait, conduisant à l’apparition de 40 859 parts en attente de cession au T1 2026, situation inédite sur la période récente.
ACQUISITION - La SCPI réalise en 2025 un volume d’investissement de 56,93 M€ réparti sur 9 acquisitions concentrées au quatrième trimestre, traduisant une allocation opportuniste du capital dans un contexte de marché ajusté. Les opérations portent notamment sur un portefeuille hôtelier de 5 actifs exploités par B&B pour 32,70 M€ et 3 résidences de santé exploitées par Clariane pour 10,46 M€. Ces investissements renforcent la diversification sectorielle vers l’hôtellerie et la santé. Le taux d’engagement ressort à 11,20 %, traduisant une structure financière contenue. La stratégie d’investissement reste orientée vers des actifs à revenus sécurisés et à baux longs.
CESSION - Les arbitrages réalisés en 2025 s’élèvent à 14,50 M€ pour 8 actifs cédés, générant une plus-value globale de 2,69 M€. Le rythme des cessions est relativement homogène sur l’exercice, avec une intensification en fin de période afin d’accompagner les flux de collecte et de rotation du patrimoine. Ces arbitrages participent à l’optimisation du portefeuille et au financement partiel des acquisitions. La politique de désinvestissement reste sélective et ciblée sur des actifs arrivés à maturité. Elle s’inscrit dans une logique de recyclage du capital.
GESTION - Le taux d’occupation financier s’établit à 94,45 % fin 2025, en légère baisse par rapport à 2024, tandis que la vacance progresse à 5,55 % des surfaces. Le taux d’occupation en exploitation ressort à 93,67 %, intégrant franchises et surfaces temporairement disponibles. Le patrimoine, composé de plus de 400 immeubles et plus de 1 000 baux, conserve une forte diversification géographique et sectorielle. Cette granularité limite l’impact des variations locatives individuelles. La gestion reste globalement stable malgré une légère tension sur la vacance.
VALORISATION - Le prix de souscription reste stable à 208,00 €/part, pour une valeur de reconstitution de 207,22 €/part, soit une légère surcote de +0,38 %. La valeur de réalisation recule à 168,10 €/part, contre 170,10 €/part en 2024, soit une baisse de -1,18 %, principalement liée aux ajustements d’expertise immobilière dans un marché plus sélectif. L’écart entre prix de part et valeur de reconstitution demeure limité, traduisant un alignement global du pricing. Les variations restent cohérentes avec la normalisation des marchés immobiliers européens.
DISTRIBUTION - La distribution 2025 s’établit à 10,98 €/part, stable par rapport à 2024, dont 10,86 € issus du résultat courant et 0,12 € de plus-values. Le résultat d’exercice ressort à 10,86 €/part, assurant une couverture quasi intégrale du dividende. Le taux de distribution atteint 5,28 %, confirmant la stabilité de la performance dans la durée. La régularité des acomptes trimestriels traduit une continuité des revenus locatifs. La politique de distribution reste alignée avec la génération de cash-flow immobilier.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale de l’exercice 2025 se tiendra en juin 2026 afin d’approuver les comptes et les résolutions ordinaires et extraordinaires. Elle intègre notamment les renouvellements du Conseil de Surveillance et des ajustements de fonctionnement opérationnel ainsi que des résolutions visant à faire évoluer le fonctionnement de la SCPI, incluant la possibilité de mensualisation du dividende et la division du prix de part par dix. Le calendrier de gouvernance reste conforme aux exercices précédents. Les décisions portent sur la validation des comptes et la continuité de gestion. Le cadre statutaire de la SCPI demeure inchangé dans ses fondamentaux.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 confirme un modèle reposant sur une collecte nette positive de 69,73 M€, une distribution stable à 5,28 % et un portefeuille de plus de 400 actifs. La liquidité est restée assurée en 2025 malgré une montée progressive des retraits en fin d’exercice, avec un ratio de cession porté à 64 %. En début d’exercice 2026, une tension ponctuelle apparaît avec 40 859 parts en attente de cession, reflétant un déséquilibre temporaire entre souscriptions et retraits. Le taux d’endettement reste maîtrisé à 11,20 %. La stratégie reste orientée vers la stabilisation du rendement et l’optimisation du couple liquidité/performance.