La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Sofidy Europe Invest affiche en 2025 une collecte nette de 34,47 M€, en retrait par rapport à 2024, dans un contexte de marché plus sélectif. Le programme d’investissement atteint 80,11 M€, supérieur aux ressources collectées sur l’exercice, traduisant une phase de déploiement accéléré des capitaux. Le taux d’occupation financier se maintient à un niveau élevé autour de 95,76 %, malgré une légère érosion liée à la montée des franchises de loyers. La valeur de reconstitution progresse de +2,62 %, tandis que la valeur du patrimoine est en hausse de +4,2 %, confirmant une amélioration des fondamentaux immobiliers. La distribution 2025 ressort en hausse, soutenue par la performance locative et un recours accru au levier financier.
SOUSCRIPTION - La collecte brute de Sofidy Europe Invest s’établit à 38,04 M€ en 2025 contre 53,57 M€ en 2024, traduisant un repli des flux dans un contexte de marché plus sélectif. Le marché secondaire représente 15 189 parts échangées, soit 3,57 M€. La collecte nette ressort à 34,47 M€, portée par 858 nouveaux associés, pour une capitalisation en hausse de +9,27 % à 406,23 M€. Le rythme de souscription reste actif mais s’inscrit dans une dynamique de flux plus mesurée que l’exercice précédent.
ACQUISITION - La SCPI a déployé 80,11 M€ sur 6 actifs en 2025, confirmant une stratégie d’investissement dynamique sur les marchés européens. Les acquisitions sont réparties entre l’Espagne, les Pays-Bas et le Royaume-Uni, avec une exposition à 100 % hors de France. Le portefeuille immobilier progresse de 202,68 M€ à 274,22 M€, soit +35,30 %. Le positionnement sectoriel évolue vers un équilibre entre bureaux (36 %), commerces (39 %) et logistique (20 %). Le programme d’investissement 2025 excède la collecte nette de l’exercice, traduisant un recours accru au financement bancaire et aux ressources internes pour soutenir le rythme de déploiement des capitaux.
CESSION - Aucun actif n’a été cédé au cours de l’exercice 2025, traduisant une stratégie de conservation du portefeuille et l’absence d’arbitrage vendeur significatif. Cette stabilité limite les sources de liquidité issues des cessions et renforce la dépendance aux flux de collecte et au financement externe pour accompagner la croissance du patrimoine.
GESTION - Le taux d’occupation financier s’établit à 95,76 %, en léger recul de -74 bp, reflétant une performance locative globalement stable. Les surfaces sous gestion progressent à 173 457 m², en lien avec les acquisitions réalisées. La vacance augmente à 4,24 % et les franchises de loyers à 1,46 %, traduisant une phase d’ajustement locatif sur certains actifs récents. Le taux d’engagement progresse fortement à 21,00 % contre 1,50 % en 2024 (+1 950 bp), illustrant une montée significative du recours à la dette dans le financement du développement et dans l’absorption du décalage entre flux de collecte et rythme d’investissement.
VALORISATION - Le prix de souscription demeure stable à 235,00 €/part. La valeur de reconstitution progresse à 228,77 €/part (+2,62 %), maintenant une surcote de +2,72 %. La valeur de réalisation augmente de +2,59 %, soutenue par la revalorisation du patrimoine immobilier (+4,2 %). Cette dynamique traduit une amélioration progressive des fondamentaux immobiliers, portée par la qualité des acquisitions récentes et la sélectivité du portefeuille européen.
DISTRIBUTION - Le dividende 2025 s’établit à 12,71 €/part, en hausse de +4,01 %, pour un résultat courant de 11,08 €/part (+1,00 %). La distribution reste alignée au résultat courant en raison de l’exposition internationale (1,67 €/part de fiscalité étrangère supportée par la SCPI). Le rendement immobilier brut ressort à 6,31 %, traduisant une stabilité des performances distributives.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale Ordinaire s’est tenue le 27 mai 2026 à Évry-Courcouronnes, après publication de l’avis au BALO le 06 mai 2026. Le Conseil de Surveillance de Sofidy Europe Invest, réuni à trois reprises, confirme la bonne tenue des comptes et la cohérence de la gestion. Les échanges ont porté sur la stratégie d’investissement, la sécurisation du patrimoine et l’évolution de la structure financière. Le changement de société de gestion au profit de Tikehau Investment Management s’inscrit dans une logique de continuité stratégique et de consolidation de la plateforme de gestion immobilière.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 met en évidence une phase de déploiement accéléré, marquée par un niveau d’investissement supérieur à la collecte nette et un recours fortement accru à la dette (ratio d’engagement à 21,00 % contre 1,50 % en 2024). Cette configuration traduit un arbitrage assumé entre croissance du patrimoine et effet de levier pour accompagner le cycle immobilier. La dynamique de valorisation (+4,2 %) et la stabilité du taux d’occupation soutiennent la trajectoire globale. Les perspectives reposent sur la capacité à maintenir un équilibre entre flux de collecte, rythme d’investissement et maîtrise du levier financier dans un environnement européen encore hétérogène.