La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Buroboutic traverse en 2025 une phase de stabilisation progressive dans un marché immobilier toujours marqué par la faiblesse de la collecte et des arbitrages importants. La SCPI affiche une collecte nette négative de -2,95 M€ mais conserve un taux de distribution de 5,10% avec un prix de part maintenu à 76,67 €/part malgré une baisse des valeurs d’expertise. Le patrimoine reste majoritairement investi en régions et en commerces, tandis que la société de gestion poursuit sa politique d’arbitrage afin d’améliorer la qualité du portefeuille et la liquidité du marché des parts. Le taux d’occupation financier recule néanmoins à 93,85% en fin d’année sous l’effet de libérations importantes de surfaces et d’un marché locatif tertiaire toujours sélectif. Dans ce contexte, la SCPI renforce son report à nouveau, maintient une distribution couverte par le résultat courant et prépare une nouvelle phase de développement avec la division du nominal des parts effective depuis janvier 2026.
SOUSCRIPTION - La dynamique de collecte demeure dégradée en 2025 pour Buroboutic avec une collecte brute limitée à 0,61 M€ contre 0,59 M€ en 2024, tandis que les retraits restent soutenus et conduisent à une collecte nette négative de -2,95 M€. La SCPI a enregistré l’annulation de 19 398 parts sur l’exercice, dont 17 269 parts via le fonds de remboursement activé afin d’améliorer la liquidité du marché secondaire. Le marché des parts reste sous tension avec 100 267 parts en attente de retrait au 31 décembre 2025 (300 801 parts après division du nominal), représentant 7,33% de la capitalisation contre 8,81% un an plus tôt, traduisant toutefois une légère amélioration de la situation. La capitalisation ressort à 314,68 M€ en baisse de -1,21%, répartie entre 6 756 associés. La stratégie de gestion de la liquidité devient centrale avec la poursuite du fonds de remboursement doté à hauteur de 9,5 M€ en 2025 et l’intégration progressive des nouveaux outils réglementaires liés à l’encadrement de la liquidité des SCPI. La société de gestion souligne également une amélioration observée au début de l’année 2026 avec une baisse des demandes de retrait et une reprise progressive des souscriptions.
ACQUISITION - L’année 2025 se caractérise par l’absence de nouveaux investissements, aucun actif n’ayant été acquis par Fiducial Gérance malgré une veille active sur les commerces de centre-ville, les commerces de périphérie et les bureaux en régions. Cette absence de déploiement traduit principalement le contexte de décollecte persistante et la priorité donnée à la gestion de la liquidité ainsi qu’aux arbitrages du portefeuille. Le patrimoine conserve néanmoins une structure diversifiée avec une prédominance des commerces à 53% du portefeuille fin 2025 contre 50,8% en 2024, tandis que les bureaux représentent 32% et les actifs d’activités 15%. Géographiquement, les régions restent majoritaires avec 53,7% du patrimoine, devant l’Île-de-France à 30,7% et Paris à 15,6%. Les valeurs d’expertise poursuivent leur ajustement avec un patrimoine immobilier inscrit à l’état du patrimoine de 241,51 M€, en baisse de -5,11% sur un an. À périmètre constant et hors participations financières, le repli des valeurs vénales ressort toutefois à -3,36%, niveau relativement contenu compte tenu du contexte immobilier tertiaire encore dégradé. La SCPI conserve enfin un endettement limité avec 4,35 M€ de dettes financières et une ligne revolving de 20 M€ non tirée à fin 2025.
CESSION - La politique d’arbitrage reste active en 2025 avec quatre ventes réalisées sur des actifs situés en Île-de-France, dont une cession partielle, pour un montant global de 5,88 M€ net vendeur. Les arbitrages ont porté sur des actifs situés à Toussus-le-Noble (78), Villejust (91), Montigny-le-Bretonneux (78) et Saint-Cyr-l’École (78), principalement arrivés à maturité. Les cessions ont permis de dégager des primes sur expertise avec un niveau supérieur de +20% aux dernières valeurs d’expertise, soit une prime globale de 1,07 M€. En revanche, les ventes génèrent une légère moins-value brute de -194 K€ par rapport aux valeurs nettes comptables. La stratégie d’arbitrage vise principalement à améliorer la qualité du portefeuille et à réduire l’exposition aux actifs pesant sur le taux d’occupation financier, dans un contexte où la société de gestion cherche à repositionner progressivement le patrimoine vers des actifs plus adaptés aux nouvelles attentes du marché tertiaire et aux contraintes environnementales.
GESTION - Les indicateurs locatifs se dégradent en 2025 avec un taux d’occupation financier ASPIM de 93,85% au quatrième trimestre contre 97,17% fin 2024, soit une baisse significative de -332 bp. Le taux d’occupation financier moyen annuel ressort néanmoins à 94,87%, contre 95,42% en 2024. La vacance locative progresse sensiblement avec un taux de vacance passant de 2,83% à 6,15% sur un an, tandis que les surfaces sous gestion diminuent de -4 634 m² à 146 852 m² sous l’effet des arbitrages et des libérations d’actifs. Les principales libérations concernent notamment Montbeugny (03), Herblay (95) et Saint-Priest (69). La dynamique locative reste néanmoins active avec 3 569 m² reloués sur l’exercice, notamment à Paris (75), Grenoble (38), Eragny (95) ou Pontault-Combault (77). Les loyers quittancés reculent modérément de -2,99% à 20,12 M€, principalement sous l’effet des arbitrages réalisés en 2024. Dans ce contexte, la société de gestion poursuit un travail actif de relocation et de suivi des encaissements, alors que les enjeux liés à la transition énergétique prennent une place croissante au sein du patrimoine, notamment sur les actifs concernés par le dispositif Éco Énergie Tertiaire.
VALORISATION - Le prix de souscription de Buroboutic demeure stable en 2025 à 76,67 €/part malgré la poursuite de l’ajustement des valeurs immobilières. La valeur de reconstitution ressort à 76,59 €/part contre 78,59 € fin 2024, soit une baisse de -2,54%, tandis que la valeur de réalisation recule de -2,86% à 64,23 €/part. La SCPI conserve un positionnement proche de l’équilibre patrimonial avec un ratio de reconstitution de +0,10%, le prix de souscription demeurant très légèrement supérieur à la valeur de reconstitution. Le rendement global immobilier 2025 ressort ainsi à 2,24%, combinant un taux de distribution de 5,10% et une variation d’ANR de -2,86%. La baisse des expertises reste relativement contenue compte tenu du contexte de correction du marché tertiaire et de la pression persistante sur les bureaux secondaires. La valeur comptable s’établit à 62,15 €/part tandis que la valeur IFI 2025 communiquée par Fiducial Gérance n’a pas été précisée. La SCPI Buroboutic maintient ainsi une valorisation globalement cohérente avec les niveaux d’expertise observés fin 2025.
DISTRIBUTION - La distribution progresse légèrement en 2025 avec un dividende brut annuel de 3,91 €/part contre 3,88 € en 2024, soit une hausse de +0,70%. Le taux de distribution ressort à 5,10% sur la base du prix de souscription de début d’année. Le résultat courant demeure supérieur à la distribution avec un résultat d’exercice de 4,01 €/part contre un dividende de 3,91 €/part, traduisant une distribution couverte et permettant un renforcement du report à nouveau à 0,82 €/part. Le résultat net global s’établit à 16,61 M€, en léger recul de -2,61% sur un an sous l’effet de la baisse des loyers et de la progression des charges d’entretien. La politique de distribution reste prudente et cohérente avec la volonté affichée par la société de gestion de maintenir une distribution proche du résultat courant afin de préserver les réserves dans un contexte économique encore incertain. Les acomptes trimestriels sont restés stables à 0,90 €/part sur les trois premiers trimestres avant une hausse à 1,21 €/part au quatrième trimestre 2025.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale Ordinaire d’approbation des comptes 2025 de Buroboutic se tiendra le 10 juin 2026 à 10h30 à l’Immeuble Ellipse situé 41 avenue Gambetta à Courbevoie (92). Plusieurs résolutions importantes seront soumises aux associés, notamment l’approbation des comptes, la nomination des membres du Conseil de Surveillance et l’adaptation des statuts concernant les outils de gestion de la liquidité. Le sujet du fonds de remboursement reste central avec l’intégration dans les statuts des nouvelles recommandations liées à la directive AIFM 2 concernant les mécanismes de gestion de la liquidité. L’avis de convocation a été publié au BALO le 22 mai 2026. La société de gestion rappelle également que l’Assemblée Générale 2026 se déroulera en présentiel avec possibilité de vote dématérialisé pour les associés ayant opté pour ce mode de communication.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 illustre une phase de transition pour Buroboutic, marquée par la poursuite de la décollecte mais également par une volonté de stabilisation progressive du véhicule. La stratégie de la société de gestion repose désormais sur trois axes principaux : amélioration de la liquidité, poursuite des arbitrages et repositionnement progressif du portefeuille immobilier. Le maintien du prix de part et d’une distribution couverte par le résultat courant constitue un élément de résilience dans un environnement encore complexe pour les actifs tertiaires, notamment les bureaux secondaires. Les enjeux environnementaux prennent également une place croissante avec plusieurs actifs concernés par les obligations du dispositif Éco Énergie Tertiaire et la poursuite de la démarche ISR engagée par la société de gestion. La division du nominal des parts effective depuis janvier 2026 constitue enfin un levier important de relance commerciale, destiné à élargir la base d’investisseurs et à améliorer la fluidité de la collecte dans les prochains exercices.