La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Principal Inside réalise en 2025 son premier exercice complet dans un contexte de lancement rapide et de déploiement international, marqué par une collecte de 18,09 M€ et une stratégie d’investissement immédiatement orientée vers les États-Unis (100 % du patrimoine), concentrée sur les secteurs de la santé (58 %) et de l’éducation (42 %). Cette exposition intégrale hors zone euro introduit d’emblée un paramètre structurant de lecture de performance : un risque de change USD/EUR pleinement assumé, susceptible d’amplifier ou d’éroder les performances immobilières locales une fois converties en euros, indépendamment de la qualité intrinsèque des actifs détenus.
SOUSCRIPTION - L’exercice 2025 correspond à la phase d’amorçage de la SCPI Principal Inside, ouverte au grand public le 1er octobre 2025. La collecte brute s’établit à 18,09 M€, intégralement transformée en collecte nette, sans phénomène de retrait sur la période. Cette dynamique repose sur 469 nouveaux associés, portant le capital à une structure encore très concentrée et en phase de constitution. La capitalisation atteint 19,30 M€ en fin d’exercice, dans un marché primaire exclusivement porteur, sans existence de marché secondaire actif (aucun volume échangé en 2025).
ACQUISITION - Le déploiement de la stratégie d’investissement débute dès le 4ème trimestre 2025 avec deux acquisitions pour un montant total de 9,33 M€, réalisées aux États-Unis via la structure locale de gestion. Le premier actif est une polyclinique ambulatoire située en Floride (Osprey), acquise pour 6,34 M$ (~5,44 M€), intégralement louée dans le cadre d’un bail long ferme de 15 ans, avec transfert total des charges et indexation annuelle. Le second actif est un établissement d’éducation à Dallas–Fort Worth (Texas), acquis pour 4,60 M$ (~3,92 M€), loué à un opérateur national avec un bail ferme de 20 ans et indexation quinquennale de 10 %. Ces deux opérations portent immédiatement le portefeuille à 100 % hors zone euro, confirmant une stratégie d’allocation transatlantique exclusive en phase de lancement.
CESSION - Aucun arbitrage n’a été réalisé sur l’exercice 2025, la SCPI étant en phase de constitution patrimoniale.
GESTION - Le taux d’occupation financier atteint 100 % dès les premiers actifs livrés, traduisant une situation locative initiale stabilisée. La surface sous gestion s’établit à 1 994 m² répartis sur deux actifs seulement, ce qui place la SCPI dans une configuration de portefeuille très concentré. La durée moyenne ferme des baux (WALB) ressort à 16,89 ans, un niveau particulièrement élevé qui sécurise les flux locatifs et renforce également l’exposition au risque de contrepartie. La structure locative est dominée par des opérateurs spécialisés dans la santé et l’éducation, secteurs considérés comme défensifs mais dépendants de cycles démographiques et réglementaires locaux américains.
VALORISATION - Le prix de souscription est fixé à 250,00 €/part en fin d’exercice 2025. La valeur de reconstitution ressort à 236,81 €/part et la valeur de réalisation à 222,83 €/part, faisant apparaître une surcote de +5,57 % du prix de souscription par rapport à la valeur de reconstitution. À ce stade de vie du véhicule, ces écarts doivent toutefois être interprétés avec prudence. La SCPI évolue en effet dans une phase de pricing de jeunesse (« early stage pricing »), caractérisée par une profondeur de marché inexistante, une absence d’historique de revalorisation et une construction progressive du portefeuille. Dans ce type de configuration, les niveaux de prime ou de décote observés restent essentiellement théoriques et reflètent davantage les hypothèses de lancement de la société de gestion que des forces de marché établies. Le véritable signal de valorisation ne pourra émerger qu’avec la montée en puissance du portefeuille et la diversification des acquisitions.
DISTRIBUTION - Aucun dividende n’a été versé au titre de l’exercice 2025, la SCPI étant en phase de déploiement et de constitution du patrimoine. Le résultat d’exercice ressort à -0,03 M€, soit -6,03 €/part, traduisant une période initiale marquée par les coûts de structuration et une absence de génération de revenus distribuables sur l’exercice complet.
AVIS & PERSPECTIVES - La SCPI Principal Inside s’inscrit comme une SCPI de nouvelle génération à exposition internationale totale, mais cette structure implique dès son origine une exposition forte au risque de change USD/EUR, qui constitue un facteur déterminant de performance non immobilier. Contrairement aux SCPI investies en zone euro, la performance ne dépend pas uniquement des fondamentaux locatifs et immobiliers, mais également de l’évolution du dollar américain face à l’euro, pouvant générer des effets amplificateurs ou des pertes de performance en cas de retournement de devises. La stratégie transatlantique repose sur une diversification macroéconomique et une décorrélation des cycles immobiliers, mais elle introduit en contrepartie une couche de volatilité additionnelle rarement présente dans les véhicules SCPI classiques. À ce stade, la SCPI demeure en phase de constitution rapide, avec un portefeuille réduit mais entièrement loué et sécurisé par des baux longs, ce qui lui confère une visibilité locative élevée mais une dépendance forte à quelques contreparties américaines. La montée en puissance du véhicule en 2026 devra confirmer la capacité de diversification sectorielle et géographique annoncée, notamment vers l’Europe continentale, condition clé pour réduire progressivement la concentration géographique et lisser le risque global du portefeuille.