La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
My Share Education a réalisé une collecte nette de 23,72 M€ en 2025, en hausse par rapport aux 19,25 M€ de 2024, portant sa capitalisation à 48,85 M€ contre 24,72 M€ un an plus tôt. La société de gestion a investi 30,55 M€ sur cinq acquisitions dans le secteur de l'éducation, portant le taux d'occupation financier à 100 % avec un WALB de 7,00 ans. Le prix de souscription a été revalorisé de 200,00 € à 202,00 €/part en fin d'année, portant le taux de distribution 2025 à 6,00 % pour une performance globale de 7,00 %. Le résultat courant (13,13 €/part) excède le dividende net distribué (11,53 €/part), le report à nouveau progressant à 4,08 €/part. La SCPI My Share Education affiche une décote de -3,56 % entre son prix de part et sa valeur de reconstitution de 209,46 €/part.
SOUSCRIPTION - La collecte brute de My Share Education s'est établie à 23,72 M€ en 2025 contre 19,25 M€ en 2024, portée par l'arrivée de 439 nouveaux associés pour un total de 905 associés fin d'exercice. En l'absence de tout retrait constaté depuis la création du fonds, la collecte nette ressort au même niveau que la collecte brute, à 23,72 M€. Cette dynamique porte la capitalisation à 48,85 M€, en progression de 97,61 % sur l'exercice, une accélération cohérente avec le profil d'une SCPI jeune en phase de montée en puissance. Le rythme de collecte trimestriel s'est renforcé au second semestre (6,74 M€ puis 7,15 M€ contre 4,34 M€ et 5,65 M€ au premier semestre), traduisant une accélération progressive de la commercialisation du véhicule.
ACQUISITION - My Share Company a procédé à l'acquisition de 5 actifs pour un montant global de 30,55 M€ en 2025, portant le patrimoine immobilier de 12,89 M€ à 41,18 M€, soit une progression de 219,44 %. Ce programme a fait évoluer la répartition géographique du portefeuille, la part des Régions passant de 48,30 % à 79,50 % tandis que la part à l'étranger recule de 35,70 % à 15,80 %, l'Espagne représentant désormais 15,80 % du patrimoine contre 36,00 % en 2024. Sur le plan sectoriel, la thématique Education se maintient à un niveau prépondérant de 90,00 % contre 93,50 % en 2024, aux côtés d'une composante Commerces de 8,00 %. Le taux d'engagement s'établit à 11,72 % fin 2025, un niveau modéré résultant du financement hypothécaire structuré mis en place pour l'acquisition d'Aix-en-Provence, très en-deçà du plafond statutaire de 30 %. Les investissements ont été réalisés à un taux de rendement moyen AEM proche de 7,18 % au premier semestre, avec des opérations complémentaires en sale-and-leaseback au second semestre affichant des rendements acte en main supérieurs à 7,00 %, confirmant des conditions d'acquisition attractives sur l'ensemble de l'exercice.
CESSION - Aucun arbitrage n'a été réalisé par My Share Company au cours de l'exercice 2025, la société de gestion ayant concentré son activité sur la phase de déploiement du patrimoine plutôt que sur sa rotation. Cette absence de cession est cohérente avec le profil d'une SCPI jeune de moins de trois ans, dont la priorité reste la constitution d'un portefeuille diversifié plutôt que son optimisation par arbitrage.
GESTION - Le taux d'occupation financier de My Share Education atteint 100,00 % fin 2025, stable par rapport à fin 2024, un niveau maximal résultant de baux fermes signés dès l'acquisition sur l'ensemble des actifs du portefeuille. Les surfaces sous gestion progressent fortement, passant de 5 937 m² à 20 444 m², soit +14 507 m² sur l'exercice, en cohérence avec le rythme d'acquisition. Le WALB ressort à 7,00 ans fin 2025, offrant une visibilité locative solide sur des baux fermes conclus avec des opérateurs d'enseignement, tandis qu'aucune vacance ni franchise de loyer n'est à signaler. Cette stabilité locative totale caractérise le segment de l'immobilier d'éducation, dont les besoins structurels sont peu sensibles aux cycles économiques courts.
VALORISATION - Le prix de souscription de la SCPI My Share Education a été revalorisé de 200,00 € à 202,00 €/part au 1er décembre 2025, soit +1,00 %. La valeur de reconstitution progresse plus fortement, de 202,99 € à 209,46 €/part (+3,19 %), portant le ratio de reconstitution à -3,56 % fin 2025 : le prix de part demeure ainsi décoté par rapport à la valeur de reconstitution, ce qui traduit des conditions d'acquisition avantageuses depuis l'origine. La valeur de réalisation progresse de 0,75 % sur l'exercice, portant le Rendement Global Immobilier à 6,75 % (taux de distribution de 6,00 % additionné de la variation de 0,75 % de l'ANR). La valeur IFI 2025 s'établit à 147,46 €/part pour un résident fiscal français contre 121,72 €/part pour un non-résident, écart reflétant les 15,80 % de patrimoine situés à l'étranger.
DISTRIBUTION - My Share Education a distribué un dividende brut de 12,00 €/part en 2025, en baisse de -14,29 % par rapport aux 14,00 € de 2024. Après déduction de 0,47 €/part de fiscalité étrangère prélevée sur les 15,80 % de patrimoine situé à l'étranger, le dividende net ressort à 11,53 €/part. Le résultat courant, déjà net de cette fiscalité étrangère, s'établit à 13,13 €/part, en baisse de -26,73 % par rapport à 2024 en raison de l'effet de base lié à la forte croissance du nombre de parts en circulation. La comparaison entre dividende net et résultat courant fait apparaître une sous-distribution de 1,60 €/part, qui vient abonder le report à nouveau, désormais porté à 4,08 €/part, soit un peu moins de 4 mois de distribution en équivalent trimestriel. La société de gestion communique un objectif de taux de distribution cible structurel de 5,00 % (non garanti), à mettre en regard du taux de 6,00 % effectivement délivré en 2025, cette dernière référence relevant pour partie de l'effet relutif transitoire lié à la phase de collecte active.
CONVOCATION - L'Assemblée Générale Ordinaire d'approbation des comptes 2025 de My Share Education se tiendra le 11 juin 2026 sur première convocation, ou le 18 juin 2026 sur seconde convocation. L'avis a été publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires le 25 mai 2026. Cette assemblée sera l'occasion pour les associés d'approuver l'affectation du résultat de l'exercice 2025 et le report à nouveau qui en découle.
AVIS & PERSPECTIVES - My Share Education aborde 2026 avec un pipeline d'acquisitions déjà engagé sur environ 30 M€, dont plus de 12 M€ d'opérations signées et une promesse de 9,3 M€ à finaliser en juillet, confirmant la poursuite du rythme de déploiement soutenu en 2025. L'objectif de taux de distribution cible reste fixé à 5,00 % (non garanti) pour 2026, la société de gestion visant néanmoins à nouveau un niveau proche de 6,00 % compte tenu de la dynamique observée. Le maintien d'un TOF à 100 % et d'un WALB de 7,00 ans offre une visibilité locative structurelle peu dépendante du contexte géopolitique et énergétique évoqué comme facteur de vigilance. La poursuite de l'accélération de la collecte, si elle se maintient, est susceptible de prolonger l'effet relutif observé en 2025, sous réserve d'un programme d'acquisition suffisamment dimensionné pour absorber les flux entrants sans allonger les délais de déploiement. Sur le plan de la gouvernance, une succession à la présidence de My Share Company est intervenue au 1er janvier 2026.