La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
SCPI Allianz Pierre enregistre un exercice 2025 marqué par une correction de sa valorisation et une contraction du taux d’occupation financier, dans un contexte de marché immobilier de bureaux toujours dégradé. La collecte brute atteint 46,94 M€, en repli sur un an, tandis que la liquidité se dégrade en fin d'année. La distribution annuelle de 12,81 €/part s’inscrit en retrait, partiellement soutenue par une composante de plus-value. La valeur de reconstitution recule à 299,41 €/part, avec une situation de surcote du prix de souscription à +6,88 %. Le rendement global immobilier ressort fortement impacté par la variation de l’ANR, à 0,54 %, traduisant une phase de réajustement des valeurs.
SOUSCRIPTION - La collecte brute de 46,94 M€ en 2025 marque un reflux par rapport à 2024, dans un contexte de normalisation des flux sur le marché des parts. Le volume du marché secondaire reste significatif avec 146 682 parts échangées, assurant une liquidité active malgré une accélération des demandes de retraits en fin d'année. Le capital est désormais réparti entre 25 422 associés, illustrant une base investisseur large mais en stabilisation après une phase d’expansion. Sans collecte nette, la capitalisation est stable à 1 631,46 M€. 24 281 parts sont en attente de retrait au 31-12-2025.
ACQUISITION - Aucun actif n’a été acquis en 2025, traduisant une phase de neutralité en investissement dans un contexte de marché sélectif. Le montant global investi est nul, en ligne avec une gestion prudente des ressources disponibles. En parallèle, la valeur du patrimoine immobilier recule de -7,17 %, passant de 1 318,86 M€ à 1 224,33 M€, principalement sous l’effet des arbitrages et des réévaluations. La structure du portefeuille évolue davantage par recomposition que par expansion. Cette phase traduit une logique de préservation du bilan plutôt que de croissance.
CESSION - L’exercice est marqué par la cession de 12 actifs pour un volume total de 71,17 M€, s’inscrivant dans un programme d’arbitrage actif. Ces opérations ont généré environ 18,9 M€ de plus-values comptables, confirmant la capacité de valorisation sur certaines typologies d’actifs. La stratégie de cession cible prioritairement les actifs obsolètes ou vacants afin d’améliorer la qualité globale du portefeuille. Cette rotation contribue également à la réduction des risques locatifs structurels. L’année s’inscrit ainsi dans une logique de recomposition du patrimoine.
GESTION - Le taux d’occupation financier recule à 81,55 %, en baisse marquée par rapport à 2024, traduisant une pression locative accrue. Les surfaces sous gestion diminuent à 281 546 m², en recul de 54 694 m², en lien avec les arbitrages réalisés. Le taux de vacance en recherche de locataires progresse à 18,45 %, tandis que les franchises de loyers atteignent 13,56 %, confirmant une phase de friction locative. En parallèle, 31 baux ont été signés ou renouvelés pour 36 434 m², illustrant une activité commerciale soutenue. La gestion locative s’inscrit dans une logique de maintien du revenu face à un environnement concurrentiel.
VALORISATION - Le prix de souscription d'Allianz Pierre reste stable à 320,00 €/part, tandis que la valeur de reconstitution recule à 299,41 €/part, soit une situation de surcote de +6,88 %. La valeur de réalisation ressort en baisse de -3,46 %, impactant directement le rendement global immobilier à 0,54 %. La valeur IFI 2025 est de 273,89 €/part, en baisse par rapport à 2024. La SCPI Allianz Pierre se trouve ainsi dans une phase d’ajustement de ses agrégats de valorisation. Cette évolution traduit principalement la correction des valeurs d’expertise dans un marché de bureaux sous pression.
DISTRIBUTION - La distribution annuelle s’établit à 12,81 €/part, en baisse de -5,95 % sur un an, intégrant une composante de plus-value de 4,41 €/part. Le résultat courant par part ressort à 10,05 €, en recul de -6,39 %, traduisant un écart structurel entre résultat et distribution. Cette différence est partiellement compensée par les arbitrages générateurs de plus-values. La fiscalité étrangère et la structure des revenus contribuent à lisser la distribution nette. La politique de distribution reste globalement stable malgré la pression sur le résultat opérationnel.
CONVOCATION - L’assemblée générale ordinaire s’est tenue le 30-04-2026 au siège d’Allianz Immovalor à Paris La Défense, conformément au calendrier statutaire. Elle a statué sur les comptes de l’exercice 2025 et le renouvellement des instances de gouvernance. Le processus de validation des comptes s’inscrit dans la continuité des travaux du conseil de surveillance. Les résolutions ont couvert la gestion, la distribution et les orientations stratégiques. Cette étape formalise la clôture de l’exercice annuel dans le cadre réglementaire des SCPI.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 s’inscrit dans une phase de recomposition du portefeuille, marquée par une activité d’arbitrage soutenue et une pression persistante sur les indicateurs locatifs. La stratégie de recentrage sur les actifs core vise à stabiliser le revenu futur et à réduire la vacance structurelle. Le pipeline d’investissement reste sélectif, sans acquisition réalisée sur l’exercice. La dynamique de création de valeur repose désormais sur la qualité d’exécution du plan de rotation. Dans ce contexte, la SCPI évolue vers une phase de consolidation plutôt que de croissance.