La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
NCap Éducation Santé publie un bilan 2025 marqué par l'accélération de sa diversification européenne — première implantation au Royaume-Uni avec un actif médical à Glasgow, renforcement en Espagne avec deux établissements médico-sociaux à Valence, et une acquisition post-clôture à Dortmund (Allemagne) — tout en maintenant les fondamentaux qui font son identité : zéro endettement, liquidité parfaite, labellisation ISR renouvelée et ancrage dans les secteurs santé et éducation. La collecte nette atteint 11,02 M€ pour une capitalisation en progression de +10,65 % à 114,52 M€. La distribution annuelle brute recule à 9,14 €/part (-6,73 %), pour un taux de distribution de 4,52 %, un repli explicitement attribué au report à 2026 d'une acquisition importante à Düsseldorf. Le résultat courant par part s'établit à 8,70 € — exactement en ligne avec le dividende net de 8,70 €, confirmant une politique de distribution sans surdistribution ni ponction sur les réserves. Le TOF recule de -420 bp à 95,30 %, sous l'effet des liquidations judiciaires de deux locataires en début d'année, des surfaces en cours de commercialisation active fin 2025 et de l'intégration de nouveaux actifs partiellement vacants.
SOUSCRIPTION - NCap Éducation Santé affiche en 2025 une collecte brute de 15,82 M€ pour une collecte nette de 11,02 M€, en ralentissement par rapport aux 20,44 M€ bruts de 2024. La liquidité reste parfaitement assurée sur l'ensemble des trimestres, sans aucune part en attente de retrait. Le ratio de cession évolue cependant de manière significative au fil de l'année — de 18 % au T1 à 45 % au T3 — avant de se stabiliser à 32 % au T4, signalant une montée progressive de la pression vendeuse sur le marché secondaire, sans que celle-ci n'altère la fluidité des échanges. Sur le marché secondaire, 23 779 parts ont changé de mains pour 4,80 M€. La capitalisation progresse de +10,65 % à 114,52 M€ pour 3 330 associés (+256 sur l'exercice). La SCPI reste de taille modeste — ticket d'entrée à 1 010 € (5 parts) — ce qui constitue un avantage d'accessibilité structurel pour les épargnants souhaitant s'exposer à des actifs à fort impact social et environnemental. En 2025, Norma Capital a enrichi les services disponibles avec la mise en place des versements programmés et du réinvestissement automatique des dividendes, et annonce la mensualisation des dividendes pour 2026.
ACQUISITION - L'exercice 2025 marque un élargissement géographique structurant pour NCap Éducation Santé : la SCPI investit pour la première fois au Royaume-Uni, avec l'acquisition d'un actif médical/bureaux à Glasgow (123-145 North Street) via sa filiale SCI NCES UK, et renforce sa présence en Espagne avec deux établissements médico-sociaux à Valence (L'Eliana et L'Alcúdia, 1 984 et 1 996 m²) exploités par Novaedat Benstar dans le cadre de baux fermes de 22 ans. Au total, 5 acquisitions pour 11,70 M€ ont été réalisées sur l'exercice, en cohérence avec la collecte nette. En France, deux acquisitions complètent le programme : un immeuble de bureaux à Limonest (69, 762 m², 2,20 M€) loué à Henry Schein (acteur mondial de la santé, bail ferme 6/9 ans) et un local d'activités à Talence (33, 1 155 m², 1,20 M€) loué à Onet Services. Le patrimoine atteint 53 actifs pour 36 987 m², avec une valeur vénale hors droits de 1 150 M€ totale au niveau du portefeuille. La santé recule de 79 % à 53 % et l'éducation disparaît comme catégorie distincte, tandis que bureaux (24 %) et commerces (21 %) font leur entrée, reflet des acquisitions récentes mais surtout de la requalification de certains actifs mixtes. La SCPI maintient un taux d'engagement quasi nul à 0,61 % (-433 bp), sans recours à l'endettement conformément à sa politique fondatrice, la dette résiduelle de 0,88 M€ correspondant à des engagements techniques marginaux. Un événement post-clôture significatif : la SCPI a acquis via sa filiale SCI NCES DEUTSCHLAND un actif commerce/bureaux à Dortmund (Ostenhellweg 27-29), ouvrant un quatrième pays d'investissement.
CESSION - Aucune cession n'a été réalisée en 2025, la SCPI poursuivant la construction de son patrimoine sans arbitrage. Cette absence de rotation est cohérente avec le modèle d'investissement à impact et la stratégie de baux longs (durée moyenne résiduelle de 7,15 ans fin 2025), qui ne justifient pas d'arbitrages à ce stade du développement du véhicule.
GESTION - Le TOF ASPIM recule de -420 bp à 95,30 % fin 2025, dans un mouvement initié brutalement au T1 (-419 bp à 95,50 %) après deux années consécutives à 100 %. Ce décrochage s'explique par plusieurs facteurs identifiés. Le principal est la liquidation judiciaire de SAS Vista Santé City prononcée en 2024 : les baux de sous-location des sites de Villenave d'Ornon et Cherbourg ont été résiliés en janvier 2025 par le mandataire judiciaire, générant une vacance immédiate. Norma Capital s'est rapprochée des utilisateurs en place (médecins, MSA, kinésithérapeutes, Amplifon) pour signer de nouveaux baux à effet au 1er janvier 2025, atténuant partiellement l'impact. La vacance résiduelle (4,70 % fin 2025) fait l'objet d'une commercialisation active sur 5 mandats dans le Grand Est, la région lyonnaise, l'Ouest et le Sud-Ouest, avec trois offres locatives reçues fin 2025 dont une acceptée. Les prises d'effet sont attendues en début 2026 (février-mars), avec un décalage des encaissements lié aux franchises accordées. Le taux d'encaissement des loyers se dégrade progressivement sur l'exercice, passant de 98 % au T1 à 91 % au T4 — un signal à surveiller qui reflète les difficultés de recouvrement sur les sites en transition locative. La durée moyenne restante des baux s'établit à 7,15 ans fin 2025 (contre 7,21 ans au T1), offrant une visibilité locative solide sur le portefeuille stable. Aucune franchise de loyer n'est déclarée sur l'exercice.
VALORISATION - Le prix de souscription reste stable à 202,00 €/part sur l'ensemble de l'exercice 2025, pour une valeur de retrait de 181,80 €/part. La valeur de reconstitution recule de -3,39 % à 198,35 €/part fin 2025 (contre 205,31 € fin 2024), plaçant désormais le prix de souscription en légère surcote de +1,84 % par rapport à cette valeur de référence — une position qui appelle à vigilance dans la mesure où elle réduit la marge de manœuvre de la société de gestion avant un ajustement réglementaire éventuel. La valeur de réalisation recule de -3,89 % à 166,49 €/part, sous l'effet de la baisse des valeurs vénales expertisées par Cushman & Wakefield. Le rendement global immobilier (RGI) ressort à 0,63 % (TD de 4,52 % diminué de -3,89 % de variation ANR). La SCPI NCap Éducation Santé communique une valeur IFI 2025 de 145,29 €/part pour les résidents fiscaux français et de 117,71 €/part pour les non-résidents — l'écart de -27,58 €/part traduisant les 19 % du patrimoine situés à l'étranger (Espagne, Royaume-Uni), exclus de l'assiette IFI des non-résidents. La progression de cette exposition internationale (11 % fin 2024 et 19 % fin 2025) accroît mécaniquement cet écart au fil des acquisitions européennes.
DISTRIBUTION - NCap Éducation Santé a distribué un dividende annuel brut de 9,14 €/part en 2025, en baisse de -6,73 % par rapport aux 9,80 €/part de 2024, pour un taux de distribution de 4,52 %. Avec 19 % du patrimoine à l'étranger, la SCPI a acquitté 0,44 €/part de fiscalité étrangère pour le compte des associés, ramenant le dividende net à 8,70 €/part. La comparaison analytique démontre une gestion d'une rigueur exemplaire : le résultat courant par part s'établit exactement à 8,70 € — identique au dividende net — avec un ratio de distribution de 0,00 %, sans aucune surdistribution ni ponction sur les réserves. Le report à nouveau est quasi inexistant à 0,04 €/part fin 2025, confirmant que la SCPI distribue précisément ce qu'elle génère, sans lissage artificiel. La structure trimestrielle est régulière : 2,25 €/part aux T1 et T2, 2,19 €/part au T3, 2,45 €/part au T4 (versé le 26 janvier 2026). La baisse de distribution par rapport à 2024 est explicitement attribuée au report à 2026 de l'acquisition à Düsseldorf : l'actif, initialement prévu en 2025, n'a pas généré de revenus sur l'exercice, créant un manque à gagner temporaire. L'acquisition post-clôture à Dortmund devrait contribuer à la distribution 2026, les revenus de cet actif s'ajoutant à ceux du portefeuille existant. L'objectif de rendement brut 2025 (4,40 % à 5,20 %) a été tenu dans sa borne basse.
CONVOCATION - L'Assemblée Générale Ordinaire d'approbation des comptes 2025 de NCap Éducation Santé s'est tenue le 21 avril 2026, à la Librairie 72 rue de Miromesnil, 75008 Paris. L'avis de convocation avait été publié au BALO le 3 avril 2026. Cette assemblée a notamment soumis aux associés diverses modifications statutaires issues de l'évolution législative introduite en mars 2025, ainsi que les résolutions habituelles d'approbation des comptes. À noter que l'extension du périmètre géographique au Royaume-Uni avait été approuvée lors de l'AGO précédente, ouvrant la voie aux premiers investissements britanniques réalisés en 2025 — et que la SCPI dispose désormais de filiales dédiées en Espagne (SCI NCES ESPANA), au Royaume-Uni (SCI NCES UK) et en Allemagne (SCI NCES DEUTSCHLAND) pour ses acquisitions hors de France.
AVIS & PERSPECTIVES - NCap Éducation Santé aborde 2026 dans une configuration fondamentalement saine, avec des atouts structurels rares dans l'univers des SCPI : zéro endettement, liquidité parfaite, labellisation ISR renouvelée, baux longs à 7,15 ans de durée résiduelle et secteurs d'investissement portés par des fondamentaux démographiques et sociaux solides. La stratégie de diversification européenne s'accélère avec cohérence — Espagne, Royaume-Uni, Allemagne — en restant fidèle à la thématique santé-éducation-utilité sociale qui constitue l'identité du véhicule. L'acquisition post-clôture à Dortmund et les perspectives annoncées sur plusieurs pays confirment cette dynamique. Trois points méritent une attention particulière. Le premier est la résorption de la vacance sur les sites Vista Santé City et les actifs en commercialisation active : avec des offres locatives en cours d'acceptation pour des prises d'effet dès février-mars 2026 et des franchises accordées, le TOF devrait progressivement se redresser en cours d'année, mais les encaissements seront décalés. Le second est la surcote émergente de +1,84 % du prix de souscription par rapport à la valeur de reconstitution. Le troisième est la montée du ratio de cession sur le marché secondaire (de 8 % au T4 2024 à 45 % au T3 2025), qui, sans remettre en cause la liquidité actuelle, traduit une pression vendeuse croissante à surveiller dans la durée. À ce stade du développement du véhicule, la croissance de la collecte reste le meilleur garant de la liquidité et de l'amélioration du résultat distribuable par part via l'effet de relution.