La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
Cœur de Régions confirme en 2025 la résilience de son modèle avec une collecte nette de 41,14 M€, une capitalisation portée à 426,42 M€ et un taux de distribution maintenu à 6,20 %. La SCPI a poursuivi son déploiement avec 12 acquisitions représentant près de 47,8 M€ acte en main, renforçant un patrimoine désormais composé de 92 actifs principalement situés en régions. La dynamique d’investissement s’accompagne d’un niveau d’occupation toujours élevé, avec un TOF moyen supérieur à 96 %, illustrant la bonne tenue opérationnelle du portefeuille malgré un marché immobilier encore sélectif. La valorisation du patrimoine demeure globalement stable, avec une valeur de reconstitution en légère progression et un prix de souscription conservant une décote modérée. Dans un environnement encore exigeant pour l’immobilier tertiaire, la SCPI conserve une trajectoire de croissance fondée sur la diversification, la sélectivité des acquisitions et la stabilité des revenus locatifs.
SOUSCRIPTION - La SCPI Coeur de Régions a maintenu en 2025 une dynamique commerciale soutenue avec une collecte brute de 47,91 M€, contre 66,09 M€ en 2024, dans un marché des SCPI devenu plus concurrentiel et plus sélectif. Après compensation des retraits, la collecte nette ressort à 41,14 M€, portée par l’arrivée de 974 nouveaux associés. Sur le marché secondaire, 10 199 parts ont changé de mains pour un volume d’échanges de 6,77 M€, tandis que la liquidité est restée totalement fluide avec un ratio de cession maintenu à 100 % sur l’ensemble des trimestres 2025 et aucune part en attente de retrait à la clôture. Cette collecte a permis de poursuivre le développement du patrimoine tout en renforçant les disponibilités financières qui atteignent 21,91 M€ fin 2025. La capitalisation de la SCPI progresse ainsi de +10,68 % sur un an pour atteindre 426,42 M€, répartie entre 9 847 associés.
ACQUISITION - Dans un environnement immobilier redevenu favorable aux acquéreurs, Sogenial Immobilier a poursuivi une stratégie d’investissement active et opportuniste avec 12 acquisitions réalisées en 2025 pour un montant global de 32,30 M€ hors droits, soit près de 47,8 M€ acte en main. Ces opérations représentent environ 35 700 m² supplémentaires et permettent à la SCPI de porter son patrimoine à 92 immeubles totalisant 237 992 m². Les investissements ont principalement ciblé les commerces (41 % des volumes investis), les bureaux (32 %) ainsi que les actifs d’activités et de logistique (26 %), illustrant une diversification sectorielle renforcée. Les nouveaux actifs accueillent notamment des locataires tels que Buffalo Grill, Groupe Chopard, Suez, Bouygues ou encore ITER Organization, contribuant à la sécurisation des revenus locatifs. Le taux moyen à l’acquisition ressort à 7,58 % acte en main, confirmant la capacité de la société de gestion à saisir des opportunités de rendement dans un marché toujours ajusté. Cette politique de déploiement fait progresser les placements immobiliers de 344,89 M€ à 389,04 M€, soit une hausse de +12,80 % sur un an.
CESSION - La société de gestion n’a procédé à aucune cession d’actif au cours de l’exercice 2025, traduisant une stratégie de conservation et de consolidation du portefeuille dans un marché immobilier encore marqué par des ajustements de valeurs. L’absence d’arbitrage témoigne également de la volonté de privilégier la montée en puissance des acquisitions récentes et la stabilisation des revenus locatifs plutôt qu’une rotation du patrimoine. Cette approche s’inscrit dans une logique de construction progressive d’un portefeuille diversifié, majoritairement régional, avec une forte granularité locative. À fin 2025, le patrimoine de Coeur de Régions affiche ainsi une valeur d’acquisition globale supérieure à 419 M€ acte en main selon le conseil de surveillance.
GESTION - La gestion locative de Coeur de Régions demeure solide avec un taux d’occupation financier de 96,45 % à fin 2025, globalement stable par rapport aux 96,62 % observés fin 2024. Le taux d’occupation physique moyen ressort également à un niveau élevé de 96,36 %, malgré certains mouvements de locataires liés à des réductions de surfaces ou des réorganisations d’activités. Les surfaces sous gestion progressent fortement grâce aux acquisitions réalisées durant l’exercice et atteignent désormais 237 992 m², contre 202 281 m² un an plus tôt. La vacance locative reste contenue avec une part des locaux vacants limitée à 3,55 %, tandis que les franchises de loyers demeurent marginales à 0,33 %, illustrant une bonne résistance opérationnelle du portefeuille. Plus d’une vingtaine de signatures ou renouvellements de baux ont été réalisés au cours de l’année, notamment avec Société Générale, VTech ou ITER Organization, venant soutenir la stabilité des flux locatifs. Le taux de recouvrement de 98,43 % confirme par ailleurs la qualité du suivi locatif et la résilience des revenus dans un marché immobilier encore exigeant.
VALORISATION - Le prix de souscription de Coeur de Régions est resté stable à 664,00 €/part tout au long de l’exercice 2025, tandis que la valeur de reconstitution progresse légèrement à 683,82 €/part contre 682,25 € fin 2024, soit une évolution de +0,23 %. Le prix de souscription conserve ainsi une décote de -2,90 % sur la valeur de reconstitution, offrant encore une marge de sécurité modérée aux souscripteurs. La valeur de réalisation ressort en léger repli de -0,47 %, traduisant une bonne résistance des expertises immobilières dans un contexte où de nombreux marchés tertiaires restent sous pression. Le rendement global immobilier (RGI) s’établit ainsi à 5,73 % en 2025, combinant un taux de distribution de 6,20 % et une variation d’ANR limitée. La valeur comptable progresse parallèlement de +10,30 % à 354,79 M€, portée par la dynamique d’investissement de l’exercice. Les expertises réalisées fin 2025 par BPCE Expertises Immobilières valorisent le patrimoine à 394,53 M€ hors droits, soit un niveau supérieur au coût historique hors droits du portefeuille. La valeur IFI 2025 n’a en revanche pas encore été communiquée par la société de gestion. La SCPI Coeur de Régions conserve ainsi un profil de valorisation relativement stable dans un environnement immobilier toujours sélectif.
DISTRIBUTION - Coeur de Régions a maintenu en 2025 un niveau de distribution stable et élevé avec un dividende annuel brut de 41,17 €/part, identique à celui versé en 2024, correspondant à un taux de distribution de 6,20 %. Le résultat courant ressort à 39,71 €/part contre 40,99 € un an plus tôt, soit un repli limité de -3,12 % malgré un contexte immobilier plus exigeant. La distribution apparaît ainsi globalement équilibrée, avec un écart modéré entre le dividende distribué et le résultat courant, complété par une mobilisation limitée du report à nouveau. Celui-ci s’établit encore à 0,77 €/part après affectation du résultat, permettant à la société de gestion de préserver une certaine flexibilité distributive. Le résultat net global progresse néanmoins de +15,29 % grâce à l’augmentation du nombre de parts en jouissance et à la montée en puissance du patrimoine acquis. Cette stabilité de la distribution s’inscrit dans la continuité d’une gestion orientée rendement et sécurisation des revenus locatifs, soutenue par un portefeuille diversifié et des acquisitions réalisées à des niveaux de rendement attractifs.
CONVOCATION - L’Assemblée Générale Ordinaire d’approbation des comptes 2025 de Coeur de Régions se tiendra le 28 mai 2026 à 10h30 au Centre Jouffroy, 70 rue Jouffroy d’Abbans à Paris (17e). L’avis de convocation a été publié au BALO le 13 mai 2026. À cette occasion, les associés seront notamment amenés à se prononcer sur l’approbation des comptes, l’affectation du résultat et les résolutions relatives à la gestion de la SCPI.
AVIS & PERSPECTIVES - L’exercice 2025 confirme la capacité de Coeur de Régions à maintenir une trajectoire de croissance équilibrée dans un environnement immobilier encore marqué par des ajustements de valeurs et une sélectivité accrue des investisseurs. La combinaison d’une collecte toujours soutenue, d’un déploiement actif des capitaux et d’un niveau d’occupation élevé permet à la SCPI de préserver la stabilité de ses revenus et de ses indicateurs de valorisation. La société de gestion entend poursuivre en 2026 une stratégie disciplinée fondée sur la sélectivité des acquisitions, la diversification régionale et sectorielle ainsi que la sécurisation des états locatifs. Dans un marché encore largement favorable aux acquéreurs disposant de liquidités, la SCPI pourrait continuer à bénéficier d’opportunités d’investissement offrant des rendements attractifs, tout en conservant une structure financière mesurée avec un taux d’engagement limité à 12,83 %. La stabilité des expertises et la conservation d’une décote sur la valeur de reconstitution constituent enfin des éléments de résilience supplémentaires dans la phase actuelle du cycle immobilier.