Prix au
31-03-2026
1 025,00 €
REMAKE UK 2025 - Bilan annuel - 2025
Diversifiées
Etranger
-
100.00
%
Retrait au
31-03-2026
937,88 €
Distribution brute 2025
9,00%90,90€
Distribution nette 2025
3,02%30,51€
REMAKE UK 2025 - Bilan annuel 2025
23-06-26
Souscription - Collecte et liquidité en 2025
Capitalisation - T4-2025
14 M€
Collecte nette - 2025
14,23 M€
Collecte brute - 2025
14,23 M€
Volume échangé - 2025
-
Ratio de liquidité - Délai : Immédiat
nc
100%
100%
100%
Ratios de cession - trimestres 2025
nc
-
-
-
En attente de cession- T4-2025
block
Ratio en attente T4-2025
block
Acquisition / Cession en 2025
Placements immobiliers fin 2025
11 M€
Disponibilités fin 2025
1,43 M€
0 cession en 2025
block
1 acquisitions en 2025
11,90 M€
Immeubles fin 2025
1 - 5 300 m²
Surface en 2025
+5 300 m²
Moyenne/immeuble fin 2025
11,4 M€ - 5 300 m²
'
Moyenne/immeuble en 2025
11,9 M€
'
Ratio d'engagement 2025
- nc
Dettes financières 2025
- nc
Répartition géographique 2024 2025
Répartition sectorielle 2024 2025
Sources
Valorisation 2025
Prix 31-12-2025
1 010,00 € nc
Reconstitution 2025
1 037,16 € nc
Ratio de reconstitution fin 2025
-2,62%
Reconstitution 2025
15 M€ nc
Retrait 31-12-2025
924,15 € nc
Réalisation 2025
870,93 € nc
Valeur comptable 2025
864,49 € nc
Valeur comptable 2025
12,18 M€ nc
Valeur IFI Rés. | Non-résident 2025
809,33 € - -
Déclaration 2026
list Valeurs IFI 2025
Historique des rapports de gestion
view_column Etat du patrimoine
Distribution en 2025
Dividende brut- 2025
90,90 € 9,00 %
Dividende net- 2025
30,51 € 3,02 %
Résultat d'exercice - 2025
118,48 € 11,73 %
Ratio de distribution 2025
-74,25%
Revenus immobiliers 2025
241,55 € 23,92%
Report à nouveau 2025
8,71%
87,97 €/part
Activité locative fin 2025
TOF ASPIM - Occupation Fin. T4-2025
100,00%
TOF en exploitation T4-2025
linear_scale
100,00%
Surface vacante - T4-2025
-
WALB T4-2025
nc
REMAKE UK 2025 a été créée en 2025.
La SCPI est trop récente pour qu'une représentation graphique annualisée soit pertinente.
La SCPI est trop récente pour qu'une représentation graphique annualisée soit pertinente.
Historique des rapports de gestion
view_column Comptes de résultats
Dividende - Acomptes versés
Acompte brut T4-2025
90,90 €/part
[ mensuel ]
| T1 | T2 | T3 | T4 | T1+T2+T3+T4 | Année pleine | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.000 | 0.000 | 90.900 | 90,90 | 90,90 | ||
| nc | nc | |||||
| linear_scale nc | nc |
| En € par part | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividende brut | nc | nc | nc | - | - | 90,90 |
| dont plus-value | nc | nc | nc | nc | nc | nc |
| dont fiscalité add_box | nc | nc | nc | nc | nc | 60,39 |
| À la source | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - Fisc. p. financiers | nc | nc | nc | |||
| - Fisc. étrangère | nc | nc | nc | - | - | 60,39 |
| - Fisc. plus-value | nc | nc | nc | - | - | - |
Activité locative
| En % | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOF - ASPIM add_box | nc | nc | nc | nc | nc | 100,00% | |
|
|
|||||||
| Var. | |||||||
| Vacance add_box | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
|
Aucune donnée à afficher
|
|||||||
| Franchises add_box | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
|
Aucune donnée à afficher
|
|||||||
| Travaux add_box | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
|
Aucune donnée à afficher
|
|||||||
| Arbitrages | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
| TOF exploitation add_box | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |
|
|
|||||||
| Var. | |||||||
 |
|
||||||
| En m² | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 | |
| Surface totale | nc | nc | nc | - | - | 5 300 | |
| Surface vacante | nc | nc | nc | - | - | - | |
| Renouvelée | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
| Louée | nc | nc | nc | nc | nc | - | |
| Libérée | nc | nc | nc | nc | nc | nc | |
| Solde locatif | nc | nc | nc | nc | nc | nc | |
| TOP | nc | nc | nc | nc | nc | 100,00% | |
| Loyers | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 | |
| Encaissés (M€) | - | - | - | - | - | - | |
| Encaissés (€/P) | nc | nc | nc | nc | nc | nc | |
| Quittancés | - | - | - | - | - | - | |
| WALT - bail restant | nc | nc | nc | nc | nc | 3,60 ans | |
| WALB - bail ferme | nc | nc | nc | nc | nc | nc | |
Marché des parts
| En nb de parts | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parts totales | nc | nc | nc | 1 086 | 5 928 | 14 089 |
| Parts souscrites add_box | nc | nc | nc | 1 086 | 4 842 | 8 161 |
|
|
||||||
| Parts en retrait add_box | nc | nc | nc | - | - | - |
|
Aucune donnée à afficher
|
||||||
| Parts annulées | nc | nc | nc | - | - | - |
| Parts gré à gré | nc | nc | nc | - | - | - |
| Parts en attente add_box | nc | nc | nc | - | - | - |
|
Aucune donnée à afficher
|
||||||
| Demandes de retrait | nc | nc | nc | nc | nc | nc |
| Solde net | nc | nc | nc | +1 086 | +4 842 | +8 161 |
| En M€ | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalisation | - | - | - | 1,10 | 5,99 | 14,23 |
| Collecte brute | - | - | - | 1,10 | 4,89 | 8,24 |
| Volume en retrait | - | - | - | - | - | - |
| Volume annulé | - | - | - | - | - | - |
| Volume gré à gré | - | - | - | - | - | - |
| Volume en attente | - | - | - | - | - | - |
| Collecte nette | 1,10 | 4,89 | 8,24 |
| Liquidité | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratio de cession | 100% | 100% | 100% | nc | nc | nc |
| Ratio liquidité 3m | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Délai de cession | 0 | 0 | 0 |
Collecte vs investissement
| En M€ | T3-2024 | T4-2024 | T1-2025 | T2-2025 | T3-2025 | T4-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nb cessions | 0 | 0 | 0 | |||
| Cessions | - | - | - | - | - | - |
| Collecte nette | - | - | - | 1,10 | 4,89 | 8,24 |
| RESSOURCES | 1,10 | 4,89 | 8,24 | |||
| Nb acquisitions | 0 | 0 | 1 | |||
| Acquisition moy. | - | - | - | 11,90 | ||
| INVESTISSEMENTS | -11,90 | |||||
|
|
|||||
| SOLDE | 1,10 | 4,89 | -3,66 | |||
| Disponiblités [Bilan] | 1,43 | |||||
Graphique de collecte et liquidité
Bilan 2025 list SCPI : Diversifiées / Etranger
Évènements clés - REMAKE UK 2025
Remake AM lance la 1ère SCPI à capital fixe dont la durée de vie est limitée à 7 ans.
Remake UK 2025 est une SCPI diversifiée opportuniste qui investira sur tout type d'immobilier d'entreprise mais exclusivement au Royaume-Uni.
La SCPI vise un TRI cible supérieur à 9,00% sur 7 ans, dont 6,50% en taux de distribution (objectif non garanti)
Remake UK 2025 est une SCPI diversifiée opportuniste qui investira sur tout type d'immobilier d'entreprise mais exclusivement au Royaume-Uni.
La SCPI vise un TRI cible supérieur à 9,00% sur 7 ans, dont 6,50% en taux de distribution (objectif non garanti)
Remake UK 2025 clôture son premier exercice sur un bilan conforme aux ambitions affichées lors de son lancement. Cette SCPI à capital fixe et millésimée, conçue pour tirer parti d'une fenêtre d'investissement jugée particulièrement favorable sur le marché immobilier britannique, a réuni 14,23 M€ auprès de 311 associés et déployé rapidement ses capitaux dans une première acquisition emblématique située à Glasgow. Le patrimoine affiche un taux d'occupation financier de 100 %, une valeur de reconstitution supérieure au prix de souscription et une distribution brute de 90,90 €/part, correspondant à un taux de distribution de 9,00 %. L'acquisition du Grosvenor Building, réalisée avec un rendement net de 9,4 % et à un niveau de prix présenté comme fortement décoté par rapport aux transactions historiques de l'actif, illustre pleinement la stratégie opportuniste mise en œuvre par Remake Asset Management. Cette première année valide ainsi la capacité de la société de gestion à transformer rapidement la collecte en investissements productifs tout en constituant des réserves significatives pour les exercices à venir.
SOUSCRIPTION - Remake UK 2025 présente un fonctionnement atypique dans l'univers des SCPI puisqu'il s'agit d'une SCPI à capital fixe et millésimée, créée pour exploiter une période d'investissement spécifique sur le marché immobilier britannique. Contrairement aux SCPI à capital variable dont le développement repose sur une collecte continue, le véhicule a vocation à lever des capitaux sur une période déterminée avant de se concentrer sur leur déploiement et leur valorisation. Lors de ce premier exercice, la SCPI a réuni 14,23 M€ auprès de 311 associés, portant sa capitalisation à un niveau équivalent au 31 décembre 2025. Aucun déséquilibre particulier n'est observé sur le marché secondaire encore naissant et aucune part n'était en attente de cession à la clôture. La société de gestion a par ailleurs décidé de porter le prix de souscription de 1 010 € à 1 025 € dès le début de l'exercice 2026 dans le cadre de la seconde augmentation de capital de la SCPI. La troisième tranche s'effectuera à 1060 €/part
ACQUISITION - L'exercice 2025 a été marqué par la réalisation de la première acquisition de la SCPI avec l'achat du Grosvenor Building, un immeuble de bureaux et commerces situé au cœur du quartier d'affaires de Glasgow, face à la principale gare ferroviaire de la ville. L'actif développe près de 5 300 m² et a été acquis pour environ 11,90 M€, correspondant à un prix d'acquisition de 10,5 millions de livres sterling acte en main. Selon la société de gestion, cette opération a été réalisée avec une décote proche de 40 % par rapport à la dernière transaction connue sur l'immeuble, illustrant les opportunités créées par la correction du marché immobilier britannique observée ces dernières années.
Cette acquisition offre un rendement net immédiat de 9,40 % et constitue une illustration concrète de la stratégie opportuniste poursuivie par Remake Asset Management. L'immeuble est occupé par plusieurs locataires tertiaires et commerciaux de premier plan et bénéficie d'un emplacement considéré comme l'un des plus recherchés de Glasgow. Une partie des surfaces demeure toutefois vacante, offrant un potentiel complémentaire de création de valeur à travers leur commercialisation ou leur rénovation. À la clôture de l'exercice, le patrimoine représente une valeur comptable de 11,38 M€ et demeure intégralement investi au Royaume-Uni. Cette première opération confirme la volonté de la société de gestion de privilégier des acquisitions ciblées offrant un couple rendement-risque attractif plutôt qu'une diversification rapide du portefeuille.
CESSION - Aucune cession n'a été réalisée au cours de l'exercice. La stratégie ne repose pas sur une rotation rapide des actifs mais sur l'exploitation du potentiel de revalorisation identifié lors des acquisitions réalisées dans un contexte de marché considéré comme particulièrement favorable aux investisseurs disposant de liquidités.
GESTION - Les premiers indicateurs opérationnels apparaissent satisfaisants. Le taux d'occupation financier atteint 100 % et les loyers encaissés sont conformes aux prévisions établies lors de l'acquisition. La gestion locative constitue néanmoins un enjeu important pour les prochaines années puisque le potentiel de création de valeur de l'immeuble repose en partie sur la revalorisation progressive de certains espaces et sur la poursuite des travaux de modernisation engagés. La société de gestion souligne également la qualité de l'emplacement de l'actif ainsi que la profondeur du marché locatif local, éléments susceptibles de soutenir l'amélioration progressive des revenus futurs. À ce stade, le portefeuille demeure concentré sur un actif unique, caractéristique inhérente à la phase de lancement de la SCPI et appelée à évoluer au fur et à mesure du déploiement des capitaux encore disponibles.
VALORISATION - Dès sa première clôture annuelle, Remake UK 2025 fait apparaître des indicateurs patrimoniaux favorables. La valeur de reconstitution ressort à 1 038,54 €/part, soit un niveau supérieur au prix de souscription initial de 1 010 €. Cette progression traduit la création de valeur enregistrée dès les premiers mois d'exploitation du véhicule. La valeur de réalisation s'établit également au-dessus du niveau de souscription initial, confirmant l'intérêt des conditions d'acquisition obtenues sur le marché britannique. Le niveau de prix de la seconde augmentation de capital à 1 025 € début 2026 apparaît ainsi cohérente avec l'évolution des valeurs patrimoniales observée à la clôture.
DISTRIBUTION - Pour son premier exercice, Remake UK 2025 a distribué un dividende brut de 90,90 €/part, correspondant à un taux de distribution de 9,00 %. Ce montant intègre une fiscalité étrangère prise en charge par la SCPI de 60,39 €/part, ramenant le dividende effectivement perçu par les associés à 30,51 €/part.
L'interprétation de cette première distribution doit toutefois être nuancée. La jeunesse du véhicule, la forte relution dont ont bénéficié les premières parts en jouissance ainsi que la réalisation du premier investissement seulement en fin d'exercice ne permettent pas encore d'apprécier pleinement la capacité distributive récurrente de la SCPI. Ce premier dividende reflète davantage les spécificités du lancement du véhicule et de son calendrier d'investissement que le régime de croisière auquel pourra prétendre le patrimoine une fois intégralement constitué et stabilisé.
CONVOCATION - L'Assemblée Générale Ordinaire appelée à approuver les comptes du premier exercice s'est tenue le 18 juin 2026 conformément aux dispositions statutaires de la SCPI. Les associés étaient notamment invités à se prononcer sur l'approbation des comptes, l'affectation du résultat et la poursuite de la stratégie d'investissement engagée depuis le lancement du véhicule. Le Conseil de surveillance souligne dans son rapport la cohérence entre les objectifs présentés lors de la commercialisation et les premières réalisations observées au cours de l'exercice.
AVIS & PERSPECTIVES - Remake UK 2025 constitue une initiative originale dans l'univers des SCPI en proposant une stratégie millésimée entièrement dédiée au marché britannique. Le lancement du véhicule intervient dans un contexte de correction immobilière qui a permis à la société de gestion de saisir des opportunités d'investissement à des niveaux de rendement rarement observés ces dernières années sur des actifs de qualité. La première acquisition réalisée à Glasgow illustre cette approche opportuniste avec un rendement élevé et un potentiel de création de valeur lié au repositionnement progressif de l'immeuble.
Pour autant, après seulement quelques mois d'existence et un premier investissement réalisé en fin d'exercice, il demeure prématuré de tirer des conclusions définitives sur les performances futures du véhicule. Les revenus distribués en 2025 ont bénéficié d'effets techniques propres à la phase de lancement et ne constituent pas un indicateur représentatif de la capacité distributive récurrente de la SCPI.
Les prochaines années seront avant tout consacrées au déploiement des capitaux disponibles et à la constitution progressive du portefeuille. La capacité de Remake Asset Management à identifier de nouvelles opportunités présentant le même niveau de décote et le même potentiel de rendement constituera l'un des principaux facteurs de réussite de cette stratégie. Les associés devront également intégrer une dimension supplémentaire de risque et d'opportunité liée à l'exposition quasi intégrale du patrimoine à la livre sterling. Une appréciation de la devise britannique face à l'euro pourrait soutenir la performance globale du véhicule, tandis qu'une dépréciation viendrait au contraire peser sur les revenus et la valorisation exprimés en euros.
Plus qu'une SCPI de rendement classique, Remake UK 2025 doit ainsi être analysée comme un véhicule visant à capter une fenêtre d'investissement spécifique sur le marché immobilier britannique, combinant à la fois un pari sur le cycle immobilier local et une exposition assumée à l'évolution de la devise britannique.