La souscription ou l'achat d'une part de SCPI est un investissement de nature immobilière à long terme. La durée de conservation recommandée se situe entre 8 et 10 ans et est indiquée dans le Document d'Informations Clefs (DIC) de chaque SCPI.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et l'investisseur en SCPI est exposé à des risques :
Risque de perte en capital -
Le capital investi n'est pas garanti, sa valeur peut varier à la hausse comme à la baisse en fonction en particulier de l'évolution des marchés immobiliers.
Risque de baisse des revenus -
Ni le taux de distribution ni le dividende ne sont garantis. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.
Risque de liquidité -
Ni la société de gestion, ni la SCPI elle-même ne garantissent la revente ou le retrait des parts. La sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie ou s'il a été mis en place un mécanisme de cession des actifs en vertu de la réglementation (dans ce dernier cas la SCPI peut proposer un prix de sortie réduit).
Risque de change -
Certaines SCPI investies à l'étranger peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés hors de la zone euro. Ce risque peut avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les revenus associés.
Risque lié à la gestion discrétionnaire -
Le style de gestion pratiqué par la société de gestion pour le compte de la SCPI repose sur des anticipations de l’évolution des différents marchés et sur la sélection et la gestion des actifs. Il existe un risque que la SCPI ne soit pas investie sur les marchés ou immeubles les plus performants.
En 2026, la société de gestion Remake Asset Management dévoile sa troisième SCPI Remake Kross, un véhicule diversifié à capital variable dédié à l'investissement immobilier exclusivement hors des frontières françaises. Ciblant un Taux de Distribution ambitieux de 6,50 % et un TRI à 10 ans de 7,50 % (objectifs non garantis), la stratégie repose sur une allocation multisectorielle opportuniste déployée sur quatre continents (Europe, Amérique du Nord, Asie, Océanie) afin d'exploiter la décorrélation des cycles immobiliers mondiaux. Pour amorcer son démarrage commercial et la constitution de son patrimoine, le véhicule déploie deux phases Sponsors successives très incitatives proposant de fortes décotes sur le prix de souscription en contrepartie d'un engagement de conservation.
SOUSCRIPTION - La structuration capitalistique de lancement s'articule autour d'une levée de fonds fractionnée pour récompenser le risque des premiers entrants. Après l'engagement initial des associés fondateurs, la SCPI ouvre une première phase Sponsor limitée à 21,37 M€ (ou jusqu'au 31 décembre 2026) offrant un prix de part décoté à 90,00 € (au lieu de 100,00 €), sous condition d'un minimum de 60 parts et d'une inaliénabilité de deux ans. Une seconde phase intermédiaire à 95,00 €/part prendra le relais pour 14,25 M€ (inaliénabilité d'un an), avant l'application du tarif de croisière définitif. Ces fenêtres d'opportunité visent à sécuriser rapidement la capacité de déploiement des capitaux initiaux sur les marchés étrangers ciblés.
ACQUISITION - Bien qu'aucun actif ne soit encore détenu à l'ouverture du véhicule, la stratégie de déploiement 100 % internationale s'autorise un terrain de jeu inédit couvrant l'Europe (hors France), l'Amérique du Nord, l'Asie et l'Océanie. Pour intégrer l'univers d'investissement, chaque marché doit valider trois filtres d'éligibilité stricts : une profondeur transactionnelle assurant la liquidité, une couverture par les courtiers internationaux de premier plan, et l'existence d'une convention fiscale bilatérale avec la France. Pour soutenir la constitution de ce patrimoine opportuniste, la société de gestion vise un recours au levier maîtrisé autour de 25 % (plafonné à 40 % de la valeur vénale), tout en encadrant rigoureusement l'exposition au risque de change dans une limite de 50 % de l'actif.
GESTION - Dans cette phase d'amorçage, le portefeuille immobilier reste intégralement à constituer, ce qui préserve la SCPI de toute vacance héritée ou de valorisations obsolètes antérieures à la remontée des taux d'intérêt. La politique d'exploitation locative se voudra multisectorielle et hautement évolutive (bureaux, commerces, santé, résidentiel, logistique), privilégiant en priorité des immeubles occupés adossés à des baux fermes et des locataires financièrement solides. La gestion sera particulièrement active, la société de gestion assumant une rotation cyclique du portefeuille par des arbitrages réguliers visant à repositionner les capitaux vers les couples rendement-risque les plus favorables du moment à l'échelle mondiale.
VALORISATION - Le prix de souscription définitif a vocation à s'établir à 100,00 €/part à l'issue des deux tranches d'amorçage commercial, intégrant une commission de souscription classique. L'entrée lors de la première phase Sponsor permet ainsi d'acquérir les parts avec une décote immédiate de 10 % sur le prix cible, offrant d'emblée une marge de protection du capital investi face aux frais d'entrée et aux aléas d'investissement. De plus, l'absence de stock immobilier ancien garantit que les futures acquisitions seront réalisées aux conditions de marché actuelles, maximisant le potentiel de création de valeur à long terme pour la SCPI Remake Kross.
DISTRIBUTION - Le véhicule affiche une ambition de rendement particulièrement compétitive avec un taux de distribution cible de 6,50 % annuel et un objectif de rentabilité interne (TRI) de 7,50 % sur dix ans (objectifs non garantis). Adapté aux besoins de trésorerie des épargnants, le fonctionnement prévoit un versement mensuel des dividendes potentiels après un délai de jouissance fixé à cinq mois pleins (entrée en jouissance le premier jour du sixième mois). Sur le plan fiscal, l'intégralité des revenus de source étrangère bénéficiera des conventions fiscales bilatérales applicables (crédit d'impôt ou méthode de l'exonération), optimisant mécaniquement le rendement net perçu par les investisseurs résidents français.
AVIS & SUIVI - Avec cette troisième création, Remake AM pousse à son paroxysme la logique de diversification internationale en proposant un véhicule pure player 100 % hors France, opportuniste et mondialisé. La structuration du lancement en deux tranches Sponsor successives offre un point d'entrée décoté très attractif (jusqu'à -10 %) pour les investisseurs capables de s'engager rapidement et d'accepter une période temporaire d'inaliénabilité. Le défi opérationnel central des prochains trimestres consistera à transformer rapidement la collecte en acquisitions relutives pour absorber le capital, tout en démontrant la capacité des équipes de gestion à maîtriser les risques inhérents à un déploiement transcontinental intégrant la couverture de change et l'optimisation des fiscalités locales.